Influencia de los estilos de liderazgos en la felicidad laboral en los trabajadores de sector tecnología: El caso de SQDM

La gestión del recurso humano en una organización es un tema recurrente que abordar, debido a que existen distintos factores que puedan llegar a incidir, ya sea positiva o negativamente en las personas. Los estilos de liderazgo, la organización y forma de relacionarse con los equipos de trabajo es un tema frecuente en las investigaciones aplicadas, ya que el bienestar subjetivo está tomando cada día mayor relevancia en la estrategia corporativa. A partir de allí se pueden alinear y movilizar a un grupo de personas en pro de los objetivos organizacionales. La felicidad laboral es una apuesta de la psicología positiva y al enfoque de organizaciones saludables, que poco a poco se ha venido integrando al ámbito organizacional y ha motivado a la generación de investigaciones empíricas. El presente trabajo está compuesto por seis capítulos en los que a través de un estudio de caso y una metodología de investigación mixta se describe cómo los estilos liderazgo influyen en la felicidad organizacional encontrándose que el liderazgo transformacional es un facilitador de la felicidad en las organizaciones y que existen motivadores claves dentro del proceso, para este caso específicamente: motivación inspiracional, el engagement, logro y significado.The human resources management is very important in an organization because there are different factors that may affect people, either positively or negatively. Leadership styles, organization and the teamwork are frequenting topics in applied research; the well-being is becoming increasingly important in corporate strategy due to a group of people can be aligned and mobilized in favor of the organizational objectives. Happiness at work is a bet of positive psychology and the approach of healthy organizations, which little by little has been integrated into the organizational sphere and has motivated the generation of empirical research This work is composed of six chapters in which, through a case study and a mixed research methodology, it is described how leadership styles influence organizational happiness, finding that transformational leadership is a facilitator of happiness at work and that there are key motivators within the process, specifically for this case: inspirational motivation, engagement, achievement and meaning.MaestríaMagíster en Gestión Social Empresaria