PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG

Berdasarka hasil penelitian pada Kecamatan Ujungberung Kota Bandung di peroleh bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional masih rendah, terlihat dari indikator Gaya Kepemimpinan Transformasional yaitu Konsideresi Individual belum berjalan dengan baik. Hal ini terlihat bahwa para pegawai belum termotivasi untuk mencapai tujuan dalam bekerja yang lebih baik.. Metode penelitian yang digunakan adalah analisi kuantitatif. Sedangkan teknik analisa data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas dan uji path analysis antar variabel untuk membuktikan adanya pengaruh dari gaya kepemimpinan transformasional terhadap disiplin kerja pegawai. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengeruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Disiplin Kerja Pegawai, mengetahui apasaja factor penghambat Gaya Kepemimpinan Transformasional di Kecamatan UjungBerung Kota Bandung. Hasil penlitian dikategorikan baik antara pelaksanaan gaya kepemimpinan transformasional terdap disiplin kerja pegawai sebesar 0,835. Bedasarkan uji hipotesis diperoleh nlai positif sebesar, hal ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara pelaksanaan gaya kepemimpinan transformasional terhadap disiplin kerja pegawai sebesar 83,5 %. Dan berdasarkan hasil uji path analysis didapatkan hasil pyx1 = 15 %, pyx2 = 72,5%, pyx3 = -2,4 %, pyx4 = -0,6% sehingga hipotesis yang menyatakan ada pengaruh antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap disiplin kerja pegawai. Hasil penelitian di Kecamatan Ujungberung kota bandung menemukan hambatan yaitu adanya keterlambatan dalam menyelesaikan pekerjaan dalam waktu yang telah di tentukan, beluma adanya kesadaran dalam menjalankan tugasnya agar lebih baik, serta pemimpin masih belum sadar akan pentingnya pelaksanaan kepemimpinan transformasional dengan baik dalam segala hal yang diperlukan dalam sebuah organisasi. upaya yang harus dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut yaitu melakukan pengawasan langsung oleh pimpinan, mengadakan kegiatan penghargaan terhadap pegawai yeng menjalankan pekerjaan dengan baik, serta memberikan motivasi langsung dari pimpinan terhadap pegawai agar termotivasi dalam bekerja. Kata Kunci : Gaya Kepemimpian, Transformasional, Disiplin, Kerja Pegawa