Fusões e aquisições e seu impacto no processo inovativo : uma análise do caso WEG S.A.

Orientador: Prof(a). Dr(a). Carolina BagattolliMonografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Ciências EconômicasInclui referênciasResumo : O objeto de estudo desta monografia é analisar a estratégia de se utilizar fusões e aquisições como um veículo para se obter níveis maiores de inovação. Tanto fusões e aquisições, como inovação, são tópicos que estão sendo cada vez mais pautados no escopo acadêmico. Isso é uma consequência dos volumes cada vez maiores de tratados reportados nas mídias, assim como a possibilidade de se gerar bilhões em uma única transação, aliado a necessidade de se inovar como condição de sobrevivência em mercados altamente competitivos. A pergunta a ser feita é: fusões e aquisições influenciam a geração de inovações? Nesse trabalho tenta-se, primeiramwnte, introduzir o leitor ao assunto através de uma estrutura conceitual, que discorre sobre definições, perspectivas históricas e motivações por trás, assim como sobre as forças que dinamizam cada um desses conceitos. Adiante, um estudo de caso é apresentado, descsrevendo a situação de uma firma brasileira com um número considerável de tratados e amplamente conhecida por seu nível de inovação, sendo este estudo uma tentativa de relacionar os fatores determinantes em comum com o que é apresentado no desenvolvimento teórico. A conclusão mostra que, embora seja aceita na literatura a dificuldade em se obter constatações incisivas sobre fusões e aquisições e inovação, companhias que consolidam tratados de fusões e aquisições estão mais propícias a serem inovativas após as profundas mudanças estruturais causadas pelo tratado. Isso é ressaltado pelo estudo de caso da empresa WEG S.A., onde a firma mencionada retroalimenta seu processo inovativo ao buscar novas competências em firmas alvo