Évaluation finale du programme Leader, Parc naturel régional de Chartreuse et Avant-Pays Savoyard

The assessment of public policies becomes a major procedure in France and answers a certain will to improve the public action on territories. How do we lead an evaluation? To whom and to what is it use? How is it valued in the process of political decision? This questioning around this new decision-making tool constitutes the weft of this report of the end of study. The case of the Chartreuse and the Avant-Pays Savoyard allows an application of the evaluative process. This example allows to illustrate the methodology of the evaluation, the analysis of the results which it generates, as well as the development of the learning which it lavishes in the public action to come.L’évaluation des politiques publiques devient une procédure incontournable en France et répond à une volonté certaine d’améliorer l’action publique sur les territoires. Comment conduit-on une évaluation ? À qui et à quoi sert-elle ? Comment est-elle valorisée dans le processus de décision politique ? Ce questionnement autour de ce nouvel outil d’aide à la décision constitue la trame de ce rapport de fin d’étude. Le terrain d’étude que constituent les territoires de la Chartreuse et de l’Avant-Pays Savoyard permet une mise en pratique du processus évaluatif. Cet exemple permet d’illustrer la méthodologie de l’évaluation, l’analyse des résultats qu’elle génère ainsi que la mise en valeur de l’enseignement qu’elle prodigue dans l’action publique à venir