Marketing-funktionarissen op konsumentenmarkten worden gekonfronteerd met een versnelde toename de hoeveelheid gegevens, die kunnen worden gebruikt bij de besluitvorming. Omdat het vermogen van managers om gegevens te betrekken in de besluitvorming niet evenredig is toegenomen met de hoeveelheid gegevens die ter beschikking kan komen, wordt een steeds zwaardere wissel getrokken op het vermogen van managers om de belangrijke en relevante gegevens te onderscheiden van de onbelangrijke en irrelevante gegevens. Er ontstaat derhalve een snel groeiende behoefte aan kennis omtrent het samenstellen en beheer van gegevens als onderdeel van een beslissing-ondersteunend systeem. Op basis van een case study op het terrein van de nietduurzame konsumptie...