Marion Wolff ist selbständige Unternehmensberaterin. Sie nutzt die Psychologie im Human Ressource Management, um Organisationen von dem hierarchischen Denken zur Selbstorganisation zu entwickeln. Gemeinsam mit Alfred Angerer spricht sie über die Holokratie, deren Ziel es ist, autonome Mitarbeitergruppen zu nutzen, um ein Unternehmen agiler voranzutreiben. Ihre steile These lautet: Hierarchie kann mit der zunehmenden Komplexität nicht umgehen
Die Autoren lassen mit Hilfe unterschiedlicher Theorien wie Konstruktivismus, System- und Kommunikat...
Der Strukturwandel im Gesundheitswesen wird häufig als Effizienz- und Qualitätsgewinn zugleich gepri...
Der Autor beleuchtet zum einen die gesellschaftlichen Strukturen, die den Managern besondere Macht- ...
Holokratie - wenn alle mitreden und mitbestimmen und trotzdem etwas Gescheites dabei herauskommt? Di...
Selbstorganisation ist ein Stichwort, das im Kontext moderner Organisationskonzepte häufig fällt. Ma...
Der Strukturwandel im Gesundheitswesen wird häufig als Effizienz- und Qualitätsgewinn zugleich gepri...
Die vorliegende Arbeit setzt sich mit dem Konstrukt der Hochsensibilität auseinander. Um eine Erstin...
Agilität in und von Organisationen gilt heute als Erfolgsfaktor in dynamischen und komplexen Marktbe...
Digitalisierung ist derzeit in aller Munde und steht ganz oben auf der Agenda der Geschäftsleitungen...
Das Personal der Organisation ist das schwierigste Objekt des Managements. Im Gegensatz zu Sachanla...
Das letzte Jahrzehnt war für die Hoch- Poznan schulen in Polen eine Zeit voller Dynamik. Der akadem...
Auf Stabilität ausgerichtete Unternehmenskonzepte verlieren in turbulenter werdenden Märkten an Bede...
Professionell Tätige im psychosozialen Feld kommen durch die widersprüchlichen Anforderungen ihrer P...
In diesem Einführungskapitel geht es um die Frage, welche Transformationsstrategien in der Medienbra...
Das Management von Veränderungsprozessen kann dazu beitragen, dass Veränderungen in Organisationen e...
Die Autoren lassen mit Hilfe unterschiedlicher Theorien wie Konstruktivismus, System- und Kommunikat...
Der Strukturwandel im Gesundheitswesen wird häufig als Effizienz- und Qualitätsgewinn zugleich gepri...
Der Autor beleuchtet zum einen die gesellschaftlichen Strukturen, die den Managern besondere Macht- ...
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