Using the AHP method as decision's model to verify suppliers in a chosen company

Artykuł omawia zastosowanie metody AHP w opisie klasyfikującym dostawców wybranego przedsiębiorstwa branży spożywczej. W ramach analizy wyszczególniono panel ekspercki, ustalono kryteria wartościowania dostawców definiując zakres: korzyści, szans, zagrożeń i ryzyka związanego z każdym z tych kryteriów. Na tej podstawie można też budować szablony wartościujące dostawców również w innych przedsiębiorstwach, zwłaszcza produkcyjnych. Element ten wyznacza również utylitarny niniejszego artykułu, który mógłby stanowić model decyzji dotyczących wyboru dostawców na konkurencyjnym rynku.The article discusses the use of the AHP method to classify the suppliers of a chosen foodstuff company. As part of the analysis, a team of experts was established and evaluation criteria for suppliers were delineated with the scope of benefits, opportunities, dangers and risks defined for each of the criteria. The template may also be used to evaluate suppliers in other companies, especially production-oriented. The article's utility consists in providing a decision process template for selecting suppliers in a competitive market