MILITARY FINANCIAL MANAGEMENT BASING ON TASK ORIENTED BUDGET

Artykuł podkreśla znaczenie planowania budżetu w układzie zadaniowym dla Ministerstwa Obrony Narodowej i ogólnej działalności Sił Zbrojnych Rzeczpospolitej Polskiej. Podstawowym przedmiotem zawartych w niniejszej pracy rozważań są zasady sporządzania analizy finansowej, opierające się na celowości wydatkowania powierzonych środków publicznych. Szczególną uwagę zwraca się na zakres zadań realizowanych w ramach poszczególnych funkcji działalności państwa oraz mierniki, które mogą być wykorzystane do pomiaru efektywności gospodarowania finansami wojska przez resort obrony, a co za tym idzie, do poprawy wydajności pracy całego ministerstwa oraz sił zbrojnych. Całość pracy opiera się na wykazie podstawowych wydatków związanych z szeroko pojętą obronnością państwa.The article stresses the importance of budget planning in the task ori-ented method for the Ministry of National Defence and general operation of the Armed Forces of the Republic of Poland. Special attention is drawn to the range of tasks performed within the framework of particular functions in the whole operation of the state and criteria that can be applied to measure the effectiveness of military financial management by the military sector, consequently leading to the work output improvement of the whole ministry and armed forces as well. The whole is based on the register of the basic expenditures connected with widely understood defence of the state