Problems of selecting and concluding contracts with subcontractors

Udział podwykonawców może prowadzić do podniesienia jakości, a także redukcji czasu i kosztów realizowanego przedsięwzięcia budowlanego. Zatrudniając podwykonawców, generalny wykonawca może skoncentrować się na zarządzaniu i realizacji kluczowych procesów. Firmy podwykonawcze dostarczają specjalistów, technologie, sprzęt. Udział podwykonawców w realizacji przedsięwzięcia budowlanego może jednak także być związany z pewnym ryzykiem. Dlatego szczegółowy zakres obowiązków i praw stron generalny wykonawca powinien uzgodnić z podwykonawcą w umowie o podwykonawstwo. Dobrze przygotowana umowa gwarantuje dobrą współpracę, z uniknięciem roszczeń i wzajemnych pretensji. W artykule przedstawiono zagadnienia dotyczące wyboru podwykonawcy robót, a także przepisy prawne obowiązujące w Polsce związane z podwykonawstwem. Zaprezentowano wyniki badań, przeprowadzonych wśród firm podwykonawczych, dotyczących umów zawieranych z generalnymi wykonawcami.The participation of subcontractors in a project can result in cost, risk and employment reduction. By employing subcontractors, the general contractor can concentrate on the key activity. Subcontractors provide specialists, technologies, equipment and work methodology. The participation of subcontractors in a project can also generate some risk. For this reason, a subcontract has to specify in detail the obligations and rights of subcontractors. A well-written subcontract can reduce the risk of its incorrect performance and ensure the right relationship between the parties. The authors present the issues concerning the selection of subcontractors and the Polish regulations governing construction contracts and subcontracts. The article describes the scope of subcontracts with some errors occurring in practice. The results of research related to construction subcontracts are also presented in the article