Stress factors in managing a company

W związku z obejmującą każdą sferę życia i każdy niemalże okres w życiu człowieka współzależnością człowiek - organizacja (przedsiębiorstwo, firma) nieuchronne wydaje się powstawanie pewnych napięć na tej właśnie linii. Stawia to przed menedżerami wyzwanie radzenia sobie ze stresem organizacyjnym zarówno pracowniczym, jak i menedżerskim. Skuteczny kierownik powinien umieć identyfikować podstawowe czynniki stresu (stresory). Stres jest procesem, którego nie można złagodzić w prosty sposób, za pomocą doraźnych działań bądź jednorazowych akcji, potrzebna jest długotrwała strategia łagodzenia stresu organizacyjnego.The relationship between human and an organization includes every area of life and almost every period in a lifetime. With regard to that fact, some tensions have become inevitable. It challenges managers to cope with organizational stress, both workers' and managerial. An effective manager should be able to identify basic stress factors (stressors). One should remember that stress is a process which cannot be reduced in a straightforward way by means of temporary operations or isolated actions. What is essential is a long-term strategy of alleviating organizational stress