Diagnóstico, medición y análisis del clima organizacional como instrumento de optimización laboral de la gerencia departamental del Huila de la Contraloría General de la Republica

Anexo A. Instrumento de medición del clima organizacionalLa presente investigación tiene como finalidad establecer la incidencia en la optimización laboral de la Gerencia Departamental del Huila a través del diagnóstico, medición, y análisis del clima organizacional, con el objetivo de proponer una estrategia que mejore tanto su productividad como la motivación en conjunto con su ambiente laboral, a fin de garantizar un bienestar físico y emocional, mediante actividades colaborativas orientadas a fortalecer aquellas conductas y percepciones que afectan de forma negativa su afectividad y desempeño laboral. En ese sentido, se trata de una investigación de tipo cuantitativa-descriptiva ya que utiliza la recolección de datos para describir las características más importantes del tema de investigación, asimismo, el instrumento de recolección de información empleado se conformó por sesenta y tres (63) ítems medidos en escalas tipo Likert aplicado a 72 participantes que conformaron la muestra de estudio. Finalmente, como principales resultados encontrados se evidencio un nivel intermedio del clima organizacional con un promedio general de 3,86 indicando que a pesar de muchos trabajadores manifiestan estar conformes con sus condiciones de trabajo en la entidad, existe una brecha que es necesario atender a través de la implementación de diversos planes de acción caracterizada por el compromiso de los lideres, los cuales, deben ser conscientes en garantizar el equilibrio y bienestar tanto de los colaboradores como la productividad de la organización. Palabras clave: Clima organizacional, bienestar, productividad, motivación, ambiente laboral.The purpose of this research is to establish the impact on labor optimization of the Departmental Management of Huila through the diagnosis, measurement and analysis of the organizational climate in order to propose a strategy to improve both productivity and motivation together with their work environment to ensure good physical and emotional well-being through collaborative activities aimed at strengthening those behaviors and perceptions that negatively affect their affectivity and job performance. In this sense, this is a quantitative-descriptive type of research since it uses data collection to describe the most important characteristics of the research topic, likewise, the data collection instrument used consisted of 63 items measured on Likert-type scales applied to 72 participants who made up the study sample. Finally, the main results found were an intermediate level of organizational climate with an overall average of 3.86, indicating that although many workers say they are satisfied with their working conditions in the entity, there is a gap that needs to be addressed through the implementation of various action plans characterized by the commitment of the leaders, who must be aware of ensuring the balance and welfare of both employees and the productivity of the organization. Keywords: Organizational climate, well-being, productivity, motivation, work environment.