Analysis of the organic structure of the Bucaramanga metropolitan pólice : a proposal to strengthen policing

La Policía Metropolitana de Bucaramanga es la unidad operativa de la Policía Nacional de Colombia encargada de prestar el servicio público de vigilancia en el área metropolitana de Bucaramanga, aspectos contingenciales externos a la institución como lo son la sentencia 0054543 del 3 de noviembre de 2018 la cual otorgó derechos de asignación de retiro con 20 años de servicio al personal incorporado a la institución antes del 31 de diciembre de 2004, y el no cumplimiento a las metas de incorporación establecidas en la Política Marco de Convivencia y Seguridad Ciudadana por motivo de la pandemia ocasionada por la Covid-19, han generado tensiones al interior de la institución ocasionado déficit de policías profesionales evidenciado en el bajo porcentaje en el indicador de cobertura del modelo nacional de vigilancia comunitaria por cuadrantes. En el presente estudió organizacional se analizaron los principales cargos del ámbito operativo de la estructura funcional de la Policía Metropolitana de Bucaramanga - MEBUC- a través de la metodología análisis de la tarea del puesto de trabajo y aplicación de instrumentos de recolección de información, lo que permitió identificar un alto porcentaje de duplicidad de funciones entre comandantes de distrito y comandantes de estación, por lo que se proponer suprimir el cargo de comandante de distrito con el fin de fortalecer el Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes – MNVCC -.Policía Nacional de ColombiaThe Metropolitan Police of Bucaramanga is the operational unit of the National Police of Colombia in charge of providing the public policing service in the metropolitan area of Bucaramanga, contingent aspects external to the institution such as the sentence 0054543 of November 3, 2018, which granted retirement assignment rights with 20 years of service to the personnel incorporated into the institution before December 31, 2004, and non-compliance with the incorporation goals established in the Framework Policy for Coexistence and Citizen Security due to the pandemic caused by Covid-19, have generated tensions within the institution caused a deficit of professional police officers, evidenced in the low percentage in the coverage indicator of the national model of community surveillance by quadrants. In the present organizational study, the main positions of the operational scope of the functional structure of the MEBUC were analyzed through the methodology analysis of the job task and application of information collection instruments, which allowed identifying a high percentage of Duplication of functions between district commanders and station commanders, for which reason it is proposed to abolish the position of district commander in order to strengthen the MNVCCMagíster en Gobierno del Territorio y Gestión PúblicaMaestrí