Abusive Supervision and Employees’ Mental Health: The Mediating Role of Work Affect

当今社会，随着职场压力的增大，员工心理健康问题日益严重。当我们在探究员工心理健康问题缘由时，发现辱虐型领导作为一种负向型的领导，其对员工心理健康的消极影响不容小视，但辱虐型领导如何影响心理健康？二者间的作用机制是什么？尚缺乏实证研究。而与此同时，研究发现消极情感在辱虐型领导与员工态度、行为间的中介机制日益得到关注。因此，本研究以情感事件理论为基础，探索员工工作情感在辱虐型领导行为与员工心理健康之间的中介作用机制。 本研究分二次对全职在职员工进行研究，第一次采用便利问卷调研法；第二次采用两阶段问卷调查法，前后间隔一个月，并采用SPSS，AMOS 等软件对数据进行分析，结构方程模型结果表明:（1）辱虐型领导与高激活愉快情感及低激活愉快情感呈显著负相关；与高激活不愉快情感及低激活不愉快情感呈显著正相关；（2）低激活不愉快情感与心理健康呈显著负相关，且低激活不愉快情感中介辱虐型领导行为与员工心理健康间的关系。辱虐型领导通过消极影响下属工作情感，继而对员工心理健康产生负面影响。 本研究首次对工作情感在辱虐管理与心理健康间的中介作用进行了验证与证实，并且发现了低激活消极情感在辱虐管理与心理健康间起到中介作用，突出的表明了低激活情感在心理健康中的重要作用。同时，本研究基于情感与心理健康的关系将情感事件理论延伸到心理健康领域，一方面为探索辱虐型领导影响下属心理健康提供了情感的视角，另一方面也从情感结果的角度对情感事件理论进行了拓展与补充（情感事件理论本身主要关注情绪对态度和行为的影响，而且过往研究中有关辱虐管理的研究也主要集中在其对态度与行为的研究之上，而非对心理上的影响）。再次，本研究特别关注了辱虐领导对积极情感的抑制作用，这在负向型领导研究中较为鲜见，为相关领导者管理风格对工作情感的影响提供了新视角，促进了理论进一步完善