Análisis sobre el control a la gestión pública de los ediles de las juntas administradoras locales (JAL) comunas 5 6 y 10 del distrito de Buenaventura entre 2012 -2015

Disponible en formato físico (T SOC 01 2016)Con esta investigación se pretende Analizar el Control a la Gestión Pública Local de los ediles de las Juntas Administradoras Locales del Distrito de Buenaventura (comuna5, 6 y 10) entre los años 2012-2015, es el resultado de dos años de trabajo investigativo y tuvo como objetivo analizar el control a la gestión pública por medio de los ediles de las juntas administradoras locales del Distrito de BuenaventuraINTRODUCCIÓN 1 CAPITULO I. ASPECTOS GENERALES 1.1 PLATEAMIENTO DEL PROBLEMA 4 1.2 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 8 1.3 JUSTIFICACIÓN 9 1.4 OBJETIVOS 12 1.4.1. Objetivo General 1.4.2. Objetivos Específicos 1.5 ANTECEDENTES 13 1.6 MEDODOLOGIA 22 1.6.1.Tipo de Estudio 22 1.6.2.DIseño Metodológico 22 1.6.3.Población Objeto de Estudio 23 1.6.4.Técnicas de Recolección de Datos 27 CAPITULO II CONTEXTO SOCIOPOLITICO DEL DISTRTITO DE BUENAVENTURA 2.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA 29 2.2 CATEGORIA DEL MUNICIPIO 29 2.3 ORGANIZACIÓN POLITICA ADMINISTRATVA DEL MUNICIPIO 31 2.3.1 El Alcalde 35 2.3.2 Concejo Municipal 35 2.3.3 junta Administradora Local 36 2.4 ORGANIZACIÓN POLITICA 36 ADMINISTRATIVA DEL DISTRITO 37 2.4.1 Localidades, Alcalde Menor, Juntas 37 Administradoras locales 2.5 SITUACIÓN POLITICA DEL DISTRITO DE BUENAVENTURA38 2.6 CONFLICTOS DE PODER 40 2.6.1 Amenazas 44 2.7 SITUACIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA DE BUENAVENTURA 46 2.7.1 Situación Social 47 2.7.2 Situación Económica 48 2.7.2.1 Producción agropecuaria 55 2.7.2.2 Producción Pesquera 56 2.7.2.3 Producción maderera y forestal 57 2.7.2.4 Sector comercial y Portuario 58 CAPITULO III CONSIDERACIONES TEÓRICAS 3.1 ESTADO Y DESCENTRALIZACIÓN63 3.2 MUNICIPIO 63 3.3 ORGANIZACIÓN POLÍTICO 65 ADMINISTRATIVA DE LOS MUNICIPIOS 3.3.1 El Concejo 66 3.3.2 El alcalde 66 3.3.3 Las juntas Administradoras Locales 67 3.4 DISTRITO 67 3.4.1 El Concejo Distrital 78 3.4.2 Alcalde Distrital 80 3.4.3 Las localidades 81 3.4.4 Las juntas Administradoras Locales 83 3.5 DEMOCRACIA 85 3.6 DEMOCRACIA REPRESENTATIVA 88 3.7 DEMOCRACIA PARTICIPATIVA 90 3.8 CIUDADANÍA 93 3.9 PARTICIPACIÓN CIUDADANA 95 3.9.1 Niveles de la Participación Ciudadana 98 3.10 PARTICIPACIÓN SOCIAL 101 3.11 PARTICIPACIÓN COMUNITARIA 103 3.12 PARTICIPACIÓN POLÍTICA 104 3.13 CONTROL SOCIAL 105 3.14 GESTIÓN PÚBLICA 110 3.15 GESTION LOCAL 111 3.15.1 Desafíos de la Gestión Local 112 3.15.2 La Gestión Local y el Plan de Desarrollo 113 3.15.3 Los Indicadores de Gestión Pública 113 3.15.4 Participación Ciudadana en el Plan de Desarrollo Distrital de Buenaventura 2012-2015 115 3.16 LA JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL (JAL) 116 CAPITULO IV GRADO DE INFORMACIÓN Y FORMACIÓN DE LOS EDILES COMUNAS 5,6,10 DEL DISTRITO DE BUENAVENTURA PARA EJERCER CONTROL A LA GESTION PUBLICA119 CAPITULO V FORMAS DE CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA APLICADAS POR LOS EDILES.134 CAPITULO VI CONCLUSIONES142 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS145 ANEXOS150Trabajo de grado (Sociología) Universidad del Pacifico 2016PregradoSociólogo(a