Implantação de Scrum em uma empresa de desenvolvimento de software

O atual mercado exige que as empresas de desenvolvimento de software tenham rapidez e eficácia na entrega dos projetos. Dessa forma, é necessário que as empresas desenvolvam uma resposta rápida às mudanças que possam vir a ocorrer ao longo de um projeto, forçando-as a adotar meios inovadores para lidar com tais mudanças. As metodologias ágeis surgem como uma alternativa para a exigência do mercado, sendo possível produzir software de maior qualidade que atenda melhor às necessidades dos clientes, com maior rapidez e a um custo menor do que os meios tradicionais. A metodologia ágil Scrum apoia a gestão de projetos no cenário de mudanças constantes, possibilitando, assim, a entrega de produtos com maior rapidez e com maior qualidade. Este trabalho busca implantar a metodologia Scrum em uma pequena empresa de desenvolvimento de software além de documentar as atividades e as etapas de sua implantação, como também descrever as principais dificuldades na implantação do processo, relatar as principais melhorias obtidas por meio de descrição de cenários e entrevistas e comparar os procedimentos de gerência de escopo, tempo e qualidade realizados antes da implantação com os procedimentos realizados após a implantação do Scrum