Desarrollo de una metodología para promover la innovación en un entorno reacio al cambio

Vivimos en un mundo en el que la innovación está en todas partes. Todo el mundo utiliza esta palabra y este concepto con razón y sin ella. Las empresas quieren ser innovadoras para sobrevivir en un mundo ultra competitivo, pero ¿lo consiguen realmente? La innovación no es sólo un concepto, es una mentalidad, una cultura, una metodología que hay que inculcar en las empresas. Para crear una metodología hay que conocer los pasos clave para innovar y las herramientas para hacerlo. A partir de ahí, la metodología debe probarse y mejorarse con el uso. El objetivo es crear una cultura de innovación y hábitos en la empresa para generar ideas. La metodología tiene varios retos: - Inculcar las nociones de innovación - Crear el cambio en un entorno propenso al cambio - Ofrecer nuevas oportunidades de razonamiento y reflexión - Trabajar en la percepción de los empleados Este método se divide en 3 partes principales. - Identificación de un problema - Surgimiento de ideas - Prototipos Para cada parte, hay que utilizar herramientas de innovación para desarrollarlas y ponerlas en marcha. Estas herramientas se utilizan durante las sesiones de creatividad. Estas sesiones han contribuido a despertar el potencial creativo de los participantes e incluso a desarrollar una vocación de animador de sesiones de creatividad. El día a día de la empresa no ayuda necesariamente a sacar tiempo para organizar sesiones de creatividad, pero es posible crear hábitos creativos y aprender a utilizar las herramientas de creatividad