Planning and control tool : applications in a startup

Esse estudo tem por objetivo descrever as etapas necessárias na implantação de um orçamento financeiro em uma startup. Essa pesquisa é caracterizada como participativa, descritiva e qualitativa e foi realizada em uma empresa da área de tecnologia. Após o processo de implantação e acompanhamento do orçamento, foi realizada a aplicação de um questionário com os gestores da firma. Os principais resultados apontam que após a implementação do orçamento, os gestores aderiram à ferramenta como uma base para análise do desempenho financeiro da empresa e como um impulsionador para o planejamento do futuro e coordenação de esforços. Ademais, os gestores da startup consideram que o planejamento e controle possibilita a previsão de acontecimentos futuros e minimização de escassez de recursos. Como contribuições, o estudo agrega à literatura, ao propor a implantação de orçamento em uma startup. A aplicação dessa ferramenta pode auxiliar as startups a se adaptarem mais facilmente ao mercado.This study aims to describe the steps necessary to implement a financial budget in a startup. This research is characterized as participatory, descriptive, and qualitative and was carried out in a technology company. After the budget implementation and monitoring process, a questionnaire was applied to the firm’s managers. The main results show that after budget implementation, managers adhered to the tool as a basis for analyzing the company’s financial performance and as a driver for future planning and coordination of efforts. Furthermore, the startup’s managers consider that planning and control makes it possible to predict future events and minimize shortages of resources. As contributions, the study adds to the literature, by proposing the implementation of a budget in a startup. The application of this tool can help startups to adapt more easily to the market