Some problems of ethics in a market economy

La amenaza que significa para algunas empresas la globalización ha provocado diferentes reacciones. La primera de ellas es la de considerar la competencia como el fracaso para la industrianacional, por no contar ésta con el capital y la capacidad productiva de las empresas extranjeras, pero se olvidan que competir es también generar sentimientos de apego, es decir, la empresacon su accionar social debe ser capaz de generar relaciones internas que propicien y fortalezcan el sentimiento de pertenencia, de tal manera que la comunidad sienta la empresa como algo muy suyo o altamente necesaria, por lo que estará dispuesta a defenderla y apoyarla dentro de una economía globalizada. La segunda reacción es considerar que para ser más competitivas es necesario evadir impuestos, ya que si se pagan legalmente todos, entonces habría que cerrar la empresa. Pero dicha práctica lo único que genera es la consolidación de una economía subdesarrollada, donde impera la desconfianza, se actúa con premeditación y se cae en lainjusticia, lo que crea inestabilidad política y social llevando la nación a la pobreza extrema, al atraso en las artes y en las ciencias, en otras palabras, al desapego del hombre por su país y porsus instituciones, al sentimiento de zozobra y de infelicidad. La tercera y última reacción de la empresa para ser más competitiva es la búsqueda por la contratación de mano de obra barata yno por la innovación tecnológica y del producto, lo que termina con un alto deterioro en las relaciones sociales y conduce a la economía a un mayor atraso político, económico y social. Paradójicamente los países más competitivos o emprendedores son aquellos donde su población goza de menores índices de desempleo, más altos ingresos, menores tasas de interés, menor inflación, más variedad de productos, mejor calidad de vida, mayor asistencia social, y menor concentración del capital.The threat posed to some companies globalization has brought different reactions. The first one is to consider competition as failure to industry national, by not having it with capital and productive capacity of foreign companies, but they forget that competition is also generate feelings of attachment, ie company with its social action must be capable of generating internal relationships that promote and strengthen a sense of belonging, so that the community feels the company as something very highly his or necessary, so it will be ready to defend and support within a globalized economy. The second reaction is considered to be more competitive is necessary evade taxes, because if legally pay all, then we should close the company. But that practice is the only thing that generates an economy consolidation underdeveloped, ruled by distrust, acted with premeditation and falls in the injustice, creating political and social instability leading the nation into extreme poverty, delay in the arts and sciences, in other words, the detachment of man by his country and by its institutions, the feeling of anxiety and unhappiness. The third and final reaction company to be more competitive is the search for the hiring of cheap labor and not by technological and product innovation, which ends with a high deterioration in social relations and the economy leads to greater political, economic and social backwardness. Paradoxically the most competitive and entrepreneurial countries are those where the population enjoys lower unemployment, higher incomes, lower interest rates, lower inflation, more product variety, better quality of life, greater social support, and less concentration of capital