Proyecto de propuesta de diseño de la metodología de costos basada en actividades, aplicado a la empresa Equitest, insumos y equipos para talleres y servitecas

Con el transcurso del tiempo la administración de los costos ha adquirido mayor relevancia, lo que ha conllevado a que muchas empresas vean la necesidad de ejercer un control permanente y exhaustivo sobre todos los movimientos o actividades de cada una de las áreas que la componen, esto con el fin de dar cuenta de los resultados monetarios que perciben sus socios o dueños, expresados en términos de rentabilidad económica. Los costos constituyen para las organizaciones un factor fundamental que permite determinar anticipadamente sus necesidades en cuanto a los componentes de producción y la forma en que se pueden maximizar sus rendimientos. Es así, que cualquiera que sea la entidad y la actividad a la que se dedican bien sea industrial, comercial o de servicios; exigen determinar frecuentemente la estructura de costos aplicando y ajustando el método de conformidad a sus requerimientos o necesidades gerenciales. En este orden de ideas, se pretende en el siguiente trabajo de grado en la modalidad de práctica empresarial, presentar una propuesta para aplicar una metodología de costeo a una organización del sector de servicios ubicada en la zona del centro de la ciudad, denominada EQUITEST, la cual se dedica a la comercialización de insumos y equipos para talleres y servitecas, así como también a la prestación de servicios de mantenimiento y reparación a los mismos.PregradoCONTADOR(A) PÚBLIC