Propuesta de un plan de negocio para la creación de una empresa de asesoría, para las Alcaldías en el Norte del departamento del Cauca

Para realizar este proyecto se debieron tener en cuenta y evaluar ciertas variables que determinan la viabilidad y la factibilidad de la empresa; se tuvieron en consideración los entornos que rodean la empresa y como afectan estos el desarrollo del negocio, se tuvieron en cuenta las condiciones de mercado, la competencia, los clientes, las debilidades y fortalezas, entre otros, se tuvieron en cuenta las condiciones físicas y humanas que está en capacidad de iniciar operaciones la empresa y evaluar si es suficiente para satisfacer las necesidades primarias de los clientes, se realizó un estudio financiero para determinar la viabilidad del negocio en el corto y mediano plazo, de acuerdo, a la evaluación de algunos indicadores financieros, basados en un análisis de costos, gastos e ingresos que permitan emitir un concepto favorable o no del indicador, se tuvo en cuenta los aspectos legales, ambientales y de riesgo que afectan la operación de la empresa y finalmente reuniendo este conjunto de elementos como soporte, para emitir una conclusión sobre la viabilidad y factibilidad de la empresa.PregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA