Ottimizzazione delle politiche di gestione dei ricambi di un'azienda produttrice di macchina automatiche: il caso IMA GIMA

Il presente documento di tesi è frutto di un’esperienza di tirocinio aziendale presso una delle divisioni del gruppo IMA, leader mondiale nella progettazione e produzione di macchine automatiche. L’obbiettivo del lavoro consiste nell’ottimizzare le politiche di gestione delle scorte dei componenti di ricambio dello stabilimento produttivo di Zola Predosa. L’elaborato prevede inizialmente uno studio della situazione attuale aziendale AS-IS in termini di flussi, modalità di gestione delle scorte e analisi dello storico degli ordini di vendita, con l’obbiettivo di individuare le criticità e le inefficienze nel sistema. Le analisi effettuate serviranno come punto di partenza per una razionalizzazione delle scorte e l’implementazione di una nuova politica di gestione operativa dei ricambi. A valle della proposta avanzata, verrà infine eseguita una valutazione economica per validare anche in termini monetari il beneficio apportato dalla nuova politica implementata