Understanding the EU's Council of Ministers through its committees: Existing knowledge and new directions for research

Despite its centrality for the EU, the Council of Ministers has long been a comparatively under-researched organization. Fortunately, by focusing upon Council committees, recent research has revitalized this object of study around two questions: intra-Council socialization and extraCouncil co-ordination with the European Parliament and Commission. Drawing upon empirical studies in the 1st and 3rd pillars, this essay both synthesizes the new knowledge produced and critically assesses the theories and methods behind it. Overall, it proposes refocusing study of both socialization and co-ordination in the Council in such a way as to deepen analysis of this body’s evolving role within the government of the EU.En dépit de sa centralité au sein de l’Union Européenne (UE), le conseil des Ministres a longtemps constitué un objet de recherche sous-investi. Des travaux récents consacrés aux comités du Conseil ont cependant revisité cet objet d’étude autour de deux questions de recherche : la socialisation interne au Conseil et la coordination externe entre le Conseil, le Parlement européen et la Commission. Fondé sur des recherches empiriques portant sur les 1er et 3e piliers, cet article revient sur les recherches récentes en la matière, à partir d’une lecture critique de leurs fondements théoriques et méthodologiques. Les auteurs proposent ensuite un recentrage sur l’étude de la socialisation et de la coordination au sein du Conseil de façon à approfondir l’analyse du rôle changeant de cette organisation dans le gouvernement de l’UE