International competitive strategies and an applied research

Yüksek Lisans TeziTarihin her döneminde pazar ve pazarlama kavramlarının insan hayatı üzerinde önemli etkileri olmustur. Önceleri sınırları belli bir alanda üretim temeli üzerinde olan pazarlama kavramı rekabet ve uluslararasılasma gibi kavramlarla zenginleserek karmasık bir yapıya bürünmüstür. sletmelerin uluslararası pazarlara girmelerinin bir seçenekten çok zorunluluk haline dönüsmesi uluslararası pazarlara giris stratejilerinin dogru tanımlanmasını ve uygun stratejinin seçimini gerektirmektedir. sletmeler uluslararası pazarlara açılırken pazarlar üzerindeki kontrol düzeyi ile yüklenecekleri risk arasında uygun stratejiyi belirlemek durumundadırlar. Hammadde kaynakları, isçilik ücretleri, ekonomik, sosyal ve hukuki faktörler gibi hususlar ile isletmelerin elde tutmak istedikleri kontrol seviyesi ve risk algıları seçilecek giris seklinin belirleyicileri olmaktadır. Bu çalısmada; stratejik yönetim ve genel rekabet stratejileri, uluslararası pazarlar ve isletmelerin uluslararası pazarlardaki etkinlikleri, uluslararası pazarlara giris sekilleri açıklanarak Türkiye'deki tekstil ve konfeksiyon sektörü üzerine genel bir degerlendirme yapılmıstır. Uygulamalı çalısma bölümünde, örneklem olarak Çerkezköy bölgesinde faaliyet gösteren çesitli büyüklüklerdeki tekstil isletmelerinin uluslararası pazarlara giris yöntemleri ve bu yöntemleri seçme nedenleri açıklanmaya çalısılmıstırAbstract.Market and marketing concepts have been important effect on human life in every period of history. In former times, marketing concept was on a production foundation that was in a definete area, then has been a complicated figure by the results of competetion and internationalization. At the beginning, for companies, entering into international markets was a choice, then became compulsory and correct identification of strategies for entering into international markets and correct choice for strategies is required. While companies entering into international markets, they have to define correct strategy between control level on the market and acceptable risk. Raw material sources, saleries, economic, social and lawful factors, control level and acceptable risks are definer for the entry modes of the companies into international markets. In this study, strategical management and general competition strategies, international markets and the effect of companies at the international markets, entry modes for the international markets are explained, then a general valuation has been done on the textile and confection sectors in Turkey. In practical part of the study, the entry modes of different sized textile companies which are doing production in Çerkezköy area and the reason for choosing the entry modes have been explained