L’opérationnalisation de la gouvernance territoriale dans la mise en œuvre des projets de développement issus des espaces périurbains d’Afrique subsaharienne : les cas de Yaoundé au Cameroun, de Lomé et de Notsé au Togo

The advent of decentralisation in sub-Saharan Africa since the 1990s has made some countries such as Cameroon and Togo aware of the need to change the way they think about development. The claims of new development partners like the private sector and civil society have made it possible to rethink the ways of governance at the regional level. Areas built up by these development partners facilitate the emergence of local dynamics in the fight against poverty.This research is devoted to the study of the forms of cooperation and coordination of development partners in the implementation of development projects in the suburban districts of Yaoundé 6 in Cameroon and Aflao-Sagbado and Haho 1 in Togo. The selected cases unveil the existence or not of interactions between three categories of development partners: private and civil society actors, institutional actors and technical and financial partners. These partners (in)form governing bodies and influence the process of building up the communities and bring about the change desired by all.The mobilization of notions related to territorial governance and territories as well as the use of empirical research enable the implementation of an adequate conceptual framework. This framework relies on tools that lead to the identification of three model of governance: community partnership governance, institutional governance and private solidarity-based governance.The study showcases its project through issues and methodology following a survey carried out in three suburban areas located in the cities of Yaoundé in Cameroon, Lomé and Notsé in Togo respectively.The results of the research led to the conclusion that no territorial governance model can either be self-sufficient or duplicated without taking into account the specificities of each environment. The parties concerned must be involved in a participatory process requiring compromises and adjustments within a common and shared vision which are essential for sustainable territorial development.L’avènement de la décentralisation en Afrique subsaharienne depuis les années 1990 a fait prendre conscience à certains pays, comme le Cameroun et le Togo, de la nécessité de modifier la manière de penser le développement. L’affirmation de nouveaux acteurs tels que les privés et la société civile a permis de repenser les nouvelles modalités de gouvernance à l’échelle territoriale. Des territoires co-construits par ces acteurs facilitent l’éclosion de dynamiques locales de lutte contre la pauvreté.Cette thèse est consacrée à l’étude des formes de coopération et de coordination des acteurs dans le cadre de la mise en œuvre des projets de développement à l’échelle des communes périurbaines de Yaoundé 6, au Cameroun, d’Aflao-Sagbado et Haho 1, au Togo. Les cas choisis ont révélé l’existence ou non des interactions entre trois catégories d’acteurs : les acteurs du privé et de la société civile, les acteurs institutionnels ainsi que les partenaires techniques et financiers. Ceux-ci (in)forment la gouvernance et influencent cette démarche pour construire le territoire et entraîner le changement souhaité par tous.La mobilisation des concepts liés à la gouvernance territoriale et au territoire ainsi que le recours à la recherche empirique permettent de mettre en œuvre le cadre conceptuel adéquat. Celui-ci s’appuie sur des outils permettant d’identifier trois modèles de gouvernance : la gouvernance partenariale communautaire, la gouvernance institutionnelle et la gouvernance privée solidaire.L’étude présente son projet en termes de problématique et de méthodologie à la suite d’une enquête réalisée dans trois communes périurbaines, respectivement situées dans les villes de Yaoundé au Cameroun, de Lomé et de Notsé au Togo.Les résultats de la recherche ont abouti à la conclusion selon laquelle aucun modèle de gouvernance territoriale ne peut se suffire à lui-même ni être dupliqué sans tenir compte des spécificités propres à chaque milieu. Les acteurs concernés doivent s’inscrire dans un processus participatif nécessitant des compromis et des arrangements dans une vision commune et partagée, indispensables à un développement territorial durable