Etude de cas : l’innovation dans les partenariats numériques inter-organisationnels

International audienceNous proposons un poster pour revenir sur la mise en place d’un partenariat pédagogique visant à une innovation numérique (Hussherr & Hussherr, 2017) à destination des lycéens, dans le cadre d’un objectif d’un programme interne à l’entreprise de grande envergure. Cette démarche s’inscrit sur un modèle d’étude de cas (Dumez, 2016). L’innovation se distingue de l’invention en ce que cette dernière implique l’« action d'imaginer quelque chose de nouveau », tandis que l’innovation est le « résultat de l’action, chose nouvelle introduite » (Karoui Zouaoui & Hchich Hedhli, 2014 ; Nguetoum, 2017). Nous nous proposons d’interroger la notion d’innovation dans le cadre d’un programme mené en partenariat (Bizzoni-Prévieux, 2010 ; Morel & Pesle, 2020 ; Glasman, 1992 ; Pélissier, 2008 ; Pithon & al, 2008). Nous envisageons ces partenariats comme un moyen de créer de l’innovation dans le champ de l’orientation scolaire