Diseño de un plan de mejoramiento de la gerencia estratégica en la institución educativa Comfamiliar de Cartagena como herramienta base del desarrollo organizacional

Monografía ( Especialista en Gestión Gerencial).--Universidad de Cartagena. Facultad de Ciencias Económicas. Departamento de Postgrados, 2011En la actualidad, la sociedad se transforma de modo dinámico, los cambios cada vez son de mayor alcance y más frecuentes, lo que conlleva a que las organizaciones, tanto productivas como de servicio, encuentren ante sí nuevas demandas y retos que exigen ágil y dinámico Desarrollo Organizacional (DO), como fórmula para afrontar con éxito la creciente y compleja competitividad que aparece en su entorno; no hacerlo significaría perder eficacia, eficiencia y hasta desaparecer del entorno organizacional; es por ello que las empresas necesitan desprenderse de las telarañas mentales que los agobian y arriesgarse al cambio en todas sus formas. Estos cambios estructurales y culturales permitirán impulsar la competitividad en la organización y mantenerse en el entorno que la rodea. El área de acción fundamental es, por lo tanto, aquella que tiene relación con los recursos humanos de la institución. La importancia que se le da al Desarrollo Organizacional deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización. En consecuencia su manejo es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, comenzando por adecuar la estructura de la organización (organigrama), siguiendo por una eficiente conducción de los grupos de trabajo (equipos y liderazgo) y desarrollando relaciones humanas que permitan prevenir y resolver los conflictos rápida y oportunamente