Laboratoriohoitajien kokemuksia liikelaitostamisesta

Artikkeli perustuu tutkimukseen, jonka tarkoituksena oli tuottaa tietoa laboratoriotoimintojenliikelaitostamisesta laboratoriohoitajien kokemuksina ja näkemyksinä. Tarkastelun kohteena ovatrakennemuutosmallin suunnittelu, toteutus jauudistamiseen liittyvät tekijät seurauksineen. Kiinnostus kohdistui pääasiassa laboratoriohoitajienkokemuksiin liikelaitostumisprosessiin osallistumisesta ja muutoksen vaikutuksista laboratoriohoitajien tehtäviin ja työyhteisöissä toimimiseen.Lisäksi pyrittiin lisäämään tietoa liikelaitostamismallin vaikutuksista asiakkaiden /potilaiden kokonaishoitoon.Tietoa kysyttiin kyselylomakkeella toukokuussa2003 eräässä laboratorioliikelaitoksessa laboratoriohoitajina työskenteleviltä. Kyselyyn vastasi85 (42%) henkilöä. Tutkimusaineistosta muodostettiin frekvenssi- ja prosenttijakaumat. Laadullinen aineisto analysoitiin sisällönanalyysinavulla. Tässä artikkelissa pääpaino on laadullisen aineiston tarkastelussa.Vastaajista noin puolet koki uuden organisaatiomallin aiempaa paremmaksi. Toinen puolivastaajista koki uuden mallin aiempaa huonommaksi. Tiedon saanti oli osittaista muutosprosessin edetessä. Vaikutusmahdollisuudet jatyötehtävien ohjaus koettiin vähentyneen verrattuna aikaisempaan. Organisaatiomuutos vaikuttityötehtäviä yksipuolistavasti. Ammatillisuuden japotilaiden kokonaishoidon laadullisuuden koettiinheikentyneen. Toiveina esitettiin muutosvaiheisiin käynnistettävää muutosvalmennusta, tasaarvoista yhteistyötä johdon ja henkilöstön keskenja päätösvallan delegointia ylhäältä päin alas.Päätösvallan keskittäminen ylimmälle johdollekoettiin erityisesti nykyistä työskentelyä haittaavaksi asiaksi