Add to ORKGCet article est consacré à l’université publique marocaine. Il se situe dans le champ de l’enseignement supérieur public. Il a pour objectif de démontrer la transposabilité d’un Tableau de Bord Stratégique ou Balanced Scorecard (BSC) en tant qu’outil de gestion et d’aide au pilotage, pour les universités publiques marocaines, d'expliquer et de justifier les avantages que pourrait avoir cet instrument pour améliorer la gouvernance de ces institutions
The purpose of this exploratory study of public establishments and enterprises (EEP) in Morocco is t...
La performance des entreprises est au coeur des préoccupations de plusieurs chercheurs et profession...
Cet article est consacré au système universitaire marocain à accès ouvert, qui soulève beaucoup de q...
La performance des universités marocaines a été profondément transformée en quelques années pa...
Cet article s’inscrit dans le cadre d’une vision sur la confrontation entre l’organisation publique ...
Le Balanced Scorecard (BSC), guide les acteurs à mieux piloter les organisations et à interpréter la...
Cet article permet d’évaluer l’effet des programmes du Ministère de l’Education Nationale, de la For...
L’université traverse mondialement une nième période de remise en cause de sa légitimité. Pourtant, ...
La performance des universités est justifiée au travers de la qualité ou de l’efficacité des service...
La gouvernance est un moyen de réaliser les objectifs institutionnels et qui, dans un monde idéal, p...
La performance de l’université Marocaine est sévèrement critiquée. On lui reproche un faible rendeme...
L’objectif de cet article est d’étudier la fiabilité et la validité des échelles de mesure de la per...
International audienceA partir des résultats d'une recherche empirique basée sur une enquête réalisé...
L’enseignement supérieur au Maroc a fait l’objet, depuis la fin des années 90 du siècle dernier, de ...
Courants théoriquesLe contrôle de gestion est un système d’information qui s’est développé à l’origi...
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