CONTROLE INTERNE ET PERFORMANCE FINANCIERE DES INSTITUTIONS DE DE MICROFINANCE AU CAMEROUN

Ce travail a pour objectif d’analyser l’influence des mécanismes de contrôle interne sur la performance financière des institutions de microfinance au Cameroun. Pour ce faire, une étude a été réalisée auprès des dirigeants de 42 établissements de microfinance. Au terme des analyse en composante principale (ACP) et l’analyse factorielle de composantes multiples (AFCM), il ressort que le chiffre d’affaire est une fonction du contrôle du journal de caisse et de la procédure de contrôle, autrement dit la performance d’une IMF dépend de la qualité du contrôle régulier des comptes d’une part. d’autre part, les résultats montrent qu’il y a nécessité de croire que la qualité de service est une fonction du contrôle de l’exécution du budget et du processus budgétaire c’est-à-dire que la performance d’une institution de microfinance est dépendante du contrôle de l’exécution du budget. Ainsi, plus le contrôle budgétaire est rigoureux, l’entreprise est performante d’un point de vue financier. Cette performance diminue avec le relâchement du contrôle. Aussi, plus la pression budgétaire est forte, plus le taux de fermeture des comptes s’accroît