A organização e gestão das instituições privadas, sem fins lucrativos e de cunho voluntário, é essencial para o alcance dos objetivos do terceiro setor face às necessidades da sociedade. Dessa forma, esta pesquisa propôs um estudo em relação ao modelo de gestão aplicado nas Organizações do Terceiro Setor (OTS) de Itabira/MG, tendo como referência comparativa o Modelo de Excelência da Gestão (MEG), proposto pela Fundação Nacional da Qualidade. Esse modelo é um referencial das práticas utilizadas por organizações Classe Mundial que permite medir o grau de maturidade da gestão. A metodologia aplicada nesse estudo teve uma abordagem qualitativa do tipo descritiva, para uma pesquisa de campo, com universo de 330 OTS de Itabira/MG, das quais fora...
Este trabalho objetivou analisar a gestão da qualidade na administração pública, a partir do Modelo ...
Tanto no mundo organizacional como fora dele vivemos um cenário deincertezas e mudanças constantes, ...
A nova organização se redesenha menos centralizadora e mais inspiradora de estratégias, valores e co...
Com os crescentes níveis de competitividade do mercado, é preciso inovar no modelo organizacional. P...
Orientador : Luiz Rogério FariasMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor ...
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administr...
A partir do cenário de globalização crescente da economia mundial, as organizações passaram a depara...
Esta pesquisa, de natureza descritiva que assume também caráter qualitativo/quantitativo, buscou ava...
O objetivo geral definido deste trabalho é identificar o tipo de estrutura organizacional, o modelo ...
A administração pública tem sido tema em discussão, especialmente considerando-se a evolução nas for...
A busca da excelência é uma prática comum em muitas organizações do setor elétrico, a fim de combina...
Este artigo tem como objetivo principal alinhar o Modelo de Excelência em Gestão (M.E.G.) através do...
Com os crescentes níveis de competitividade do mercado, é preciso inovar no modelo organizacional. P...
Neste trabalho, trata-se de um tema em evidência no contexto da administração em meio à economia do ...
O trabalho apresenta desempenho da gestão como uma ferramenta de auxílio para implantação da cultura...
Este trabalho objetivou analisar a gestão da qualidade na administração pública, a partir do Modelo ...
Tanto no mundo organizacional como fora dele vivemos um cenário deincertezas e mudanças constantes, ...
A nova organização se redesenha menos centralizadora e mais inspiradora de estratégias, valores e co...
Com os crescentes níveis de competitividade do mercado, é preciso inovar no modelo organizacional. P...
Orientador : Luiz Rogério FariasMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor ...
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administr...
A partir do cenário de globalização crescente da economia mundial, as organizações passaram a depara...
Esta pesquisa, de natureza descritiva que assume também caráter qualitativo/quantitativo, buscou ava...
O objetivo geral definido deste trabalho é identificar o tipo de estrutura organizacional, o modelo ...
A administração pública tem sido tema em discussão, especialmente considerando-se a evolução nas for...
A busca da excelência é uma prática comum em muitas organizações do setor elétrico, a fim de combina...
Este artigo tem como objetivo principal alinhar o Modelo de Excelência em Gestão (M.E.G.) através do...
Com os crescentes níveis de competitividade do mercado, é preciso inovar no modelo organizacional. P...
Neste trabalho, trata-se de um tema em evidência no contexto da administração em meio à economia do ...
O trabalho apresenta desempenho da gestão como uma ferramenta de auxílio para implantação da cultura...
Este trabalho objetivou analisar a gestão da qualidade na administração pública, a partir do Modelo ...
Tanto no mundo organizacional como fora dele vivemos um cenário deincertezas e mudanças constantes, ...
A nova organização se redesenha menos centralizadora e mais inspiradora de estratégias, valores e co...