Umbral para proyectos de ciencia ciudadana: el pensamiento complejo como impulsor de desarrollo holístico

Emerging technologies and community empowerment have driven citizen science (CS) projects. However, their impact remains vague, partly because of the difficulties in monitoring and standardizing these projects. Notably, the development of citizens' complex thinking is not among the primary goals, despite the connection with the tenets of Education 4.0 and the training of socially committed citizens. Therefore, we propose a framework and typology to foster CS projects while scaling up complex thinking. We used the evidence-based educational innovation (EBEI) methodology and the Theory of Change (ToC) perspective, reviewing some of the most relevant frameworks under UNESCO's Open Science Recommendation. Findings from the CS projects analysis revealed that: (a) there is inattention to developing the sub-components of the complex thinking macro-competency; (b) a growing trend to develop frameworks for CS projects is taking place; (c) there is a prevalence of CS project frameworks focused on prevention and control, project evaluation and design, and education and research; (d) a framework with three dimensions based on ToC (Outbound, Threshold and Full-cycle) can guide the development of CS projects; and (e) an eight-component typology can measure the progress and impact of CS projects from the perspectives of Context-awareness, Citizen engagement, Infrastructure leverage, Technological innovation, Educational innovation, Outreach and Scale, Network building, and Complex Thinking. We envision that the integrated framework and typology proposed, scaffolded by complex thinking, can comprehensively broaden the impact of CS initiatives.Los proyectos de ciencia ciudadana (CC) han sido impulsados por tecnologías y empoderamiento de las comunidades. Sin embargo, su impacto es impreciso por las dificultades para su seguimiento y estandarización. En particular, el desarrollo del pensamiento complejo de los ciudadanos no figura entre sus objetivos, a pesar del fuerte vínculo con la Educación 4.0 y la formación de ciudadanos comprometidos con la sociedad. Por tanto, proponemos un marco y una tipología para los proyectos de CC a la vez que se introduce el pensamiento complejo. Se empleó la metodología de la Innovación Educativa Basada en la Evidencia (EBEI), desde la perspectiva de la Teoría del Cambio (TdC), revisando los marcos más relevantes de la Recomendación de Ciencia Abierta de la UNESCO. Los resultados revelaron: (a) hay una falta de atención al desarrollo de las subcompetencias de la macro-competencia del pensamiento complejo; (b) existe un incremento y desarrollo de marcos de apoyo a la CC; (c) prevalecen marcos de proyectos de CC centrados en los participantes, evaluación-diseño de proyectos y la gestión de datos; (d) inexistencia de marcos de desarrollo basados en TdC de tres dimensiones, Limitada, Umbral y de Ciclo-completo; y (e) se propone tipología para medir el progreso e impacto de los proyectos de CC: Conciencia del contexto, participación ciudadana, aprovechamiento de la infraestructura, innovación tecnológica, innovación educativa, alcance y escala, creación de redes y pensamiento complejo. Prevemos que el marco y la tipología propuestos articulados al pensamiento complejo, ampliarán el impacto de las iniciativas de CC de manera integral