Kinerja Badan Usaha Milik Desa Laksana Mandiri dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa di Desa Jayalaksana Kecamatan Kedokanbunder Kabupaten Indramayu

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kinerja BUMDes Laksana Mandiri di Desa Jayalaksana Kecamatan Kedokanbunder Kabupaten Indramayu. Metode penelitian yang dipakai pada penelitian ini yakni kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Sasaran penelitian yakni pihak-pihak yang terlibat langsung dalam BUMDes Laksana Mandiri Desa Jayalaksana Kecamatan Kedokanbunder Indramayu. Metode pengumpulan data yang digunakan meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi. Metode Analisis data menggunakan analisis interaktif dan analisis diagram fishbone. Sementara validasi data menggunakan triangulasi data sumber. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan beberapa poin kesimpulan. Pertama, aspek masukan (input), kemampuan pelaksana BUMDes rendah karena background pendidikan tinggi yang rendah, sehingga mempengaruhi kemampuan menyelesaikan masalah. Akan tetapi, hal ini diatasi dengan pelatihan dan pendampingan. Kedua, Aspek proses (process), dalam satu tahun terdapat lima dan enam kali pertemuan untuk melakukan musyawarah dengan agenda rencana kegiatan dan evaluasi unit kerja. Ketiga, aspek keluaran (output), Dalam menjalankan kegiatannya, BUMDes Laksana Mandiri terus melakukan kerjasama bersama pihak lain yang didasarkan pada prinsip kemitraan yang menguntungkan. Keempat, aspek hasil (outcome) BUMDes memiliki unit usaha yang dapat menyediakan kebutuhan harian masyarakat seperti pasar, PPOB dan TPS dengan harga yang terjangkau. Kelima, aspek manfaat (benefit) setelah diterapkan BUMDes, banyak manfaat yang diberikan pada desa dan masyarakat desa. BUMDes Laksana Mandiri di Desa Jayalaksana ini dinilai sudah berhasil dijalankan meskipun belum semua unit berjalan efektif dan dengan keterbatasan SDM yang ada. Keenam, aspek dampak (impact), Setelah adanya kebijakan BUMDes, kondisi masyarakat mulai ada perubahan. Sebelum adanya BUMDes kondisi masyarakat desa yang sebagian besar adalah petani memiliki keterbatasan aspek permodalan. BUMDes Laksana Mandiri memberikan dampak munculnya para pelaku usaha baru. Analisis Fishbone menghasilkan lima kendala dari empat kelompok yakni kurangnya tenaga pelaksana, kurang penyelesaian masalah, tidak ada kontribusi terhadap PADes, partisipasi masyarakat kurang dan tidak tepat waktu membuat laporan