Modelo de gestión para el seguimiento de la estrategia en las Mipymes

Una parte importante de la actividad empresarial, la economía y la estructura organizacional colombiana se sostiene con el trabajo que desempeñan las micro, pequeñas y medianas empresas, conocidas como MiPymes. En el último tiempo, su tasa de supervivencia se ha visto afectada por diferentes factores internos y externos, tal como sucedió con la pandemia de coronavirus (COVID-19) a la que han estado expuestas las compañías de todo el mundo. Este trabajo tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión de bajo costo, que permita controlar, ajustar y dar seguimiento de forma efectiva y eficiente a la estrategia corporativa por parte de las MiPymes, identificando así los factores más importantes que permitirían tomar decisiones con información de manera certera y oportuna. Todo esto con el propósito de constituir una herramienta para fortalecer la estructura interna, y así ayudar a su perpetuidad y crecimiento en el mercado internoThe business activity, economy, and organizational structure in Colombia are largely supported by the work carried out by Micro, Small and Medium-sized Enterprises, known as MSMEs. In recent times, their survival rate has been affected by a number of internal and external factors, including the coronavirus disease (COVID-19) pandemic to which worldwide companies have been exposed over the past two years. The purpose of this work is to design a low-cost management model intended to efficiently and effectively control, adjust and monitor the corporate strategy of MSMEs, thereby identifying the chief factors that would lead to accurate and timely informed decisions, in order to serve as a tool to strengthen the internal structure and contribute to its perpetuity and growth in the internal market