Mejora en los procesos de stock en empresa logística

Memoria (Ingeniero Industrial)La importancia del presente proyecto radica en permitir llevar a la empresa a niveles de excelencia dentro de la logística, permitiendo así atraer más y mejores clientes a la compañía. En el constante crecimiento de las empresas, el objetivo de mantener los stock de la compañía, estas se ven con la obligación de externalizar sus actividades como lo son por ejemplo la logística, todo esto producto de los incrementos de las ventas (y al no sentirse capaces de administrar tales niveles de flujo), es por esta razón que se hace imprescindible mantener los stocks lo más reales posibles. Dentro de la logística (en su gran mayoría de las empresas), se presentan con su mayor reto, que es mantener la calidad de los stocks, en general para estas empresas lo más dificultoso está a nivel de picking ya que las ubicaciones de almacenaje (en altura) generalmente se mantienen alrededor del 98,5%, 99% y un 100% de exactitud en el stock de sus ubicaciones, mientras que en picking muchas veces la calidad de la ubicación se mantiene (a nivel de stock) cerca del 70 % o 80 %, lo que evidentemente lleva a que las empresas puedan caer en abastecimientos o compras erróneas de lotes de productos, llevándolos a un “quiebre” de stock y lo que es peor perder las ventas y quizás a algunos de sus clientes al no poder cumplirles con lo solicitado