Retornos de la capacitación : modelo de impacto de la capacitación sobre la producción

Tesis (Ingeniería Comercial)En todo orden de cosas, al realizar cualquier tipo de actividad, es imperativo tener un horizonte de resultados posibles para así enfrentar las diversas variables exógenas y minimizar el riesgo asociado a cada proyecto. Teniendo claro esto, es importante recalcar que a pesar de los estudios realizados para cumplir metas y objetivos, en donde estos pueden ser positivos o negativos, debido al bajo poder de maniobrabilidad de diversos parámetros que se tiene, es que empezamos a explicar nuestra tesis sobre los retornos de la capacitación. La realización de proyectos en inversión de capital provoca altos costos traducidos en el valor económico del capital, en sus costos de flete, costos de instalación entre otros, y aún costos más altos para la organización si estos no son necesarios. De la misma manera en que una persona busca un resultado (aumentar la eficiencia por ejemplo), las empresa no son muy distinta de una persona común y corriente ya que el resultado optimo que buscan es la eficiencias para uno y para los demás, a la vez. Para una persona puede ser optimo aumentar sus ingresos y para la empresa podrá ser optimo reducir sus costos lo que trae consigo un aumento en sus utilidades, lo que al fin y al cabo es los mismo, ya que ambos si los miramos como iguales, a personas y empresas, es en ese punto es en donde ambos son más ricos y pueden invertir, consumir o ahorrar. Como ejemplo y primer supuesto a lo largo de esta tesis , a modo de ligar aun mas el tema de capacitación y apresurarnos en introducir el tema correctamente, veremos que tenemos una empresa cualquiera en donde el capital es fijo y la mano de obra es variable , ahora , a diferencia de otros modelos , la respuesta para obtener eficiencia , para invertir , consumir o ahorrar, es la capacitación , siempre y cuando se cumplan una serie de supuestos que hemos incluido en nuestro modelo de cuantificación el cual explicaremos al detalle mas adelante , en donde se afirma que la capacitación es la respuesta a la eficiencia . En una organización , dentro de los múltiples objetivos que busca realizar y a modo de supuesto de igual manera , vemos que es obtener utilidades y minimizar costos en bases a una producción mas eficiente y es en ese ultimo concepto de producción en donde recae nuestro proceso de análisis, ya que en el ejemplo que nombrábamos en el párrafo anterior, lo mas indicado probablemente , para un factor fijo de capital y trabajo variable, es someter a este ultimo factor (el trabajo) , a un aprendizaje, llamado capacitación para nuestro modelo , generando así eficiencias técnicas y una reducción de costos en el largo plazo