Identification of the strategies that companies are developing to enhance the capabilities of their employees

El presente ensayo es un documento expositivo, donde se hace un análisis del desempeño del talento humano en las organizaciones a partir de unos referentes metodológicos en donde se expondrá desde el nacimiento del enfoque en las personas que empieza en las teorías de transición impulsadas por Mary Parker Foller y Chester Bernard. Luego se dan a conocer unas de las teorías más importantes enfocadas en el desarrollo integral del ser humano dentro de las organizaciones como son las impulsadas por Maslow, McClellan, Mayo, Herzberg entre otros, las cuales son bases para las diferentes estrategias de administración del talento humano en la administración moderna. Después se mostrarán casos de éxito tanto en Colombia y a nivel mundial, en donde se demuestra que colocar a los colaboradores como el principal activo de la organización aumenta la productividad y ha permitido a estas organizaciones ser líderes en su segmento y mantenerse a pesar de las crisis.This essay is an expository document, where an analysis of the performance of human talent in organizations is made from some methodological references where it will be exposed from the birth of the focus on people that begins in the transition theories promoted by Mary Parker Foller and Chester Bernard. Then some of the most important theories focused on the integral development of the human being within organizations, such as those promoted by Maslow, McClellan, Mayo, Herzberg, among others, which are the basis for the different strategies of human talent management in modern management, will be presented. Afterwards, success cases will be shown both in Colombia and worldwide, where it is demonstrated that placing collaborators as the main asset of the organization increases productivity and has allowed these organizations to be leaders in their segment and to maintain themselves despite crises.PregradoCet essai est un document expositif, où l'on fait une analyse de la performance du talent humain dans les organisations en se basant sur des références méthodologiques où il sera présenté depuis la naissance de la focalisation sur les personnes qui commence dans les théories de transition promues par Mary Parker Foller et Chester Bernard. Nous présenterons ensuite certaines des théories les plus importantes axées sur le développement intégral de l'être humain au sein des organisations, telles que celles promues par Maslow, McClellan, Mayo, Herzberg, entre autres, qui sont à la base des différentes stratégies de gestion des talents humains dans le management moderne. Ensuite, des exemples de réussite seront présentés, tant en Colombie que dans le monde entier, où il est démontré que le fait de considérer les collaborateurs comme le principal atout de l'organisation augmente la productivité et a permis à ces organisations d'être leaders dans leur segment et de maintenir leur position malgré les crises