Verticalidad horizontal, horizontalidad vertical. La ambigüedad como estrategia de proyecto precisa = Horizontal verticality, vertical horizontality. Ambiguity as a precise project strategy

Sirviéndome de la posición de Rosalind Krauss en su obra La Escultura en el Campo Expandido, el presente trabajo se centra en descubrir cuáles son las condiciones propias de lo vertical que se aplican en edificios de marcado carácter horizontal y viceversa, condiciones horizontales que se reproducen en edificios del mundo vertical. Se incorpora el concepto de ambigüedad para definir aquellas situaciones que no son unívocas ni lineales, sino que presentan una condición indeterminada debido a que provienen de una naturaleza múltiple. Para ello se han seleccionado diferentes ejemplos de arquitecturas en los que lo vertical y lo horizontal se combinan configurando estrategias y mecanismos de proyecto singulares. El texto se estructura en dos niveles de trabajo diferentes y complementarios, ambos contenidas en una estructura conceptual heterogénea, materializada en una nube relacional abierta entendida como un mapa mental que sirve de guía en toda la investigación. Por un lado, sirve como una herramienta de análisis de proyecto, aplicado al caso particular del edificio de Amid.Cero9 “Soft Metropolitan”, a partir de las características horizontales y/o verticales, identificadas de los ejemplos previamente estudiados. Por otra parte, se ofrecen al lector cinco líneas de desarrollo que generan cinco prototipos, interpretaciones gráficas de la información estudiada. Objetos utópicos y propositivos que surgen de la combinación de los conceptos analizados, aceptando la ambigüedad como un proceso de proyecto capaz de generar arquitecturas posibles. = Starting from the point of view of Rosalind Krauss in her work The Sculpture in the Expanded Field, the present work focuses on discovering what are the conditions inherent to the vertical that are applied in buildings with a marked horizontal character and vice versa, horizontal conditions that are reproduced in buildings of the vertical world. The concept of ambiguity is incorporated to define those situations that are not univocal or linear, but have an indeterminate condition because they come from a multiple nature. For this, different examples of architectures have been selected in which the vertical and the horizontal are combined, configuring unique project strategies and mechanisms. The text is structured in two different and complementary levels of work, both contained in a heterogeneous conceptual structure, materialized in an open relational cloud understood as a mental map that serves as a guide throughout the investigation. On the one hand, it serves as a project analysis tool, applied to the particular case of the Amid.Cero9 “Soft Metropolitan” building, based on the horizontal and / or vertical characteristics identified from the previously studied examples. On the other hand, the reader is offered six lines of development that generate six prototypes, graphic interpretations of the information studied. Utopian and purposeful objects that arise from the combination of the analyzed concepts, accepting ambiguity as a project process capable of generating possible architectures