Perancangan Dan Pengukuran Kinerja Gudang Bahan Baku Di PT.XYZ , Sidoarjo

Paper ini membahas tentang perbaikan kinerja gudang perusahaan sepatu, PT XYZ. Perbaikan kinerja diawali dengan mengukur kinerja perusahaan dengan menggunakan scorecard. Scorecard dirancang untuk pengukuran kinerja dengan 3 perspektif yang diperoleh dari aktivitas logistik di gudang yang terdiri dari, receiving, storage dan order picking. Kriteria kinerja untuk semua perspektif (WKPI) dirancang dengan memperhatikan aspek produktivitas, waktu, utilitas dan kualitas. Dari hasil perhitungan kinerja perusahaan, dilakukan analisis gap untuk mengetahui kriteria apa yang akan diperbaiki. Perbaikan dilakukan berdasarkan skala prioritas yang dihitung berdasarkan analisis tingkat kepentingan dan kinerja. Perbaikan-perbaikan yang diusulkan adalah pemberian petunjuk barang pada setiap blok, pembenahan layout gudang bahan baku, pembuatan form pemeriksaan bahan baku, sertifikasi operator material handling, dan pengawasan operator gudang bahan baku