Analisa Jabatan dan Manajemen Kompetensi Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan: Studi Kasus Pada PT. Uno

Sumber daya manusia memiliki peranan penting untuk membantu perusahaan dalam mencapai suatu kesuksesan. Melakukan manajemen sumber daya manusia merupakan suatu hal fundamental yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja organisasi atau perusahaan. Ada banyak cara dalam mengelola sumber daya manusia, salah satunya adalah dengan melakukan analisa jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisa jabatan di salah satu perusahaan yang bergerak di bidang properti yaitu PT. Uno. Analisa jabatan akan menghasilkan uraian jabatan (uraian pekerjaan) dan spesifikasi jabatan. Hasil uraian jabatan tersebut akan digunakan dalam mengidentifikasi kompetensi spesifik untuk masing-masing pemangku jabatan. Penyusunan uraian pekerjaan dan spesifik kompetensi dilakukan pada dua jabatan managerial. Penyusunan uraian pekerjaan menunjukkan hasil bahwa jabatan planning supervisor memiliki tiga tanggung jawab utama dan tiga jenis spesifik kompetensi. Sedangkan jabatan quantity surveyor supervisor memiliki empat tanggung jawab utama dan tiga jenis spesifik kompetensi