Pengaruh kompetensi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening: Studi kasus pada PT. Dongan Sahuta Tour Travel Kuta Bali

INDONESIA: Kunci keberhasilan dan berkembangnya suatu perusahaan pasti tidak terlepas dari kinerja Sumber Daya Manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Dengan adanya peningkatan kinerja karyawan yang baik maka akan memberikan dampak positif untuk kemajuan perusahaan. Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan diantaranya adalah kompetensi, komitmen organisasi dan motivasi kerja. Banyak penelitian yang menghubungkan kompetensi dan komitmen organisasi yang tinggi maka akan menghasilkan kinerja karyawan yang baik bagi suatu perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompetensi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT. Dongan Sahuta Tour Travel Kuta Bali. Penelitian ini menggunakan jenis metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 33 responden dengan menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dan wawancara. Analisis yang digunakan adalah pendekatan analisis jalur (Path Analysis) dengan menggunakan alat bantu SPSS versi 16.0. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kompetensi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,013. Komitmen organisasi tidak berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,497 > 0,05. Kompetensi secara tidak langsung dimediasi oleh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan memberikan hasil positif atau diterimanya mediasi motivasi kerja atas hubungan kompetensi terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000. Komitmen organisasi secara tidak langsung dimediasi oleh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan memberikan hasil positif atau diterimanya mediasi motivasi kerja atas hubungan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000. Sedangkan hasil uji motivasi kerja berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000. ENGLISH: The key to the success and development of a company is inseparable from the performance of Human Resources owned by the company. With an increase in good employee performance, it will have a positive impact on the progress of the company. There are several factors that can affect employee performance, including competence, organizational commitment and work motivation. Many studies linking competence and high organizational commitment will result in good employee performance for a company. This study aims to determine how much influence the competence and organizational commitment has on employee performance with work motivation as an intervening variable at PT. Dongan Sahuta Tour Travel Kuta Bali. This research uses quantitative methods. The population in this study were 33 respondents using saturated sampling techniques. Data collection was carried out using questionnaires and interviews. The analysis used is a path analysis approach using SPSS version 16.0. The results of this study indicate that competence has a direct effect on employee performance with a significance value of 0.013. Organizational commitment has no direct effect on employee performance with a significance value of 0.497> 0.05. Competence is indirectly mediated by work motivation on employee performance giving positive results or acceptance of work motivation mediation on the relationship between competence and employee performance with a significance value of 0.000. Organizational commitment is indirectly mediated by work motivation on employee performance giving positive results or acceptance of work motivation mediation on the relationship of organizational commitment to employee performance with a significance value of 0.000. While the results of the work motivation test have a direct effect on employee performance with a significance value of 0.000. ARABIC: إن مفتاح نجاح الشركة وتطورها ليس مفصولاً عن أداء الموارد البشرية التي تملكها الشركة. مع تحسن أداء الموظفين الجيد، سيكون له تأثير إيجابي على تقدم الشركة. هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تؤثر على أداء الموظف بما في ذلك الكفاءة والالتزام التنظيمي وتحفيز العمل. الكثير من البحوث التي تربط بين الكفاءة التنظيمية العالية والالتزام سوف يؤدي إلى أداء الموظف الجيد للشركة. يهدف هذا البحث إلى معرفة مدى كفاءة والتزام المنظمة يؤثر على أداء الموظف مع تحفيز العمل كمتغير متدخل في حزب العمال. دونغان ساهوتا جولة السفر كوتا بالي. تستخدم هذه الدراسة نوعًا من الطرق الكمية. كان عدد المشاركين في هذه الدراسة ٣٣ مجيب ا باستخدام تقنيات أخذ العينات المشبعة. ويتم جمع البيانات باستخدام الاستبيانات والمقابلات. التحليل المستخدم هو نهج تحليل المسار باستخدام الأداة SPSS الإصدار ١٦,٠. أظهرت نتائج هذه الدراسة أن الكفاءة تؤثر بشكل مباشر على أداء الموظف بقيمة ٠,٠١٣. لا يؤثر التزام المؤسسة بشكل مباشر على أداء الموظف بقيمة ٠,٤٩٧ >٠,٠٥. الكفاءة هي وساطة غير م باشرة من خلال تحفيز العمل نحو أداء الموظف توفير نتائج إيجابية أو قبول الوساطة الدافع العمل على علاقة الكفاءة لأداء الموظف مع قيمة ٠,٠٠٠ أهمية. يتم التوسط بشكل غير مباشر في التزام المؤسسة من خلال تحفيز العمل نحو أداء الموظف تقديم نتائج إيجابية أو قبول الوساطة تحفيز العمل من التزام المنظمة لأداء الموظف مع قيمة ٠,٠٠٠ أهمية. وفي الوقت نفسه، فإن نتائج اختبار تحفيز العمل تؤثر بشكل مباشر على أداء الموظفين الذين تبلغ قيمة ٠,٠٠٠