Analisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional sebagai variabel intervening: Studi di Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah MUI Jawa Timur

INDONESIA: Motivasi kerja adalah keadaan kejiwaan dan sikap mental manusia yang memberikan energi, mendorong kegiatan atau gerakan dan mengarah atau menyalurkan perilaku ke arah mencapai kebutuhan yang memberi kepuasan atau mengurangi ketidak seimbangan. Motivasi kerja yang kuat memiliki pengaruh yang besar terhadap kinerja karyawan. Peran komitmen organisasi di sini sebagai keterkaitan karyawan dengan perusahaan untuk menumbuhkan rasa ikut memiliki yang menjadi daya Tarik untuk meningkatkan kinerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh positif motivasi kerja terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh komitmen organisasi pada Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiyaan Syariah MUI Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif eksplanatori. Analisis data dilakukan dengan teknik Partial Least Square (PLS) menggunakan software SmartPLS. Subyek penelitian ini adalah 60 karyawan dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Data yang dikumpulkan menggunakan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan. Hubungan antara motivasi kerja dan kinerja karyawan dijelaskan dalam faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja yaitu sebagai berikut; pertama Faktor kemampuan, Secara psikologis kemampuan (ability) pegawai terdiri dari kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan reality (knowledge + skill), artinya pegawai yang memiliki IQ di atas rata-rata (IQ 110- 120) dengan pendidikan yang memadai untuk jabatannya dan terampil dalam mengerjakan pekerjaan sehari-hari, maka ia akan lebih mudah mencapai kinerja yang diharapkan Kedua Faktor Motivasi, Motivasi terbentuk dari sikap (attitude) seorang pegawai dalam menghadapi situasi (situation) kerja. Motivasi merupakan kondisi yang menggerakkan diri pegawai yang terarah untuk mencapai tujuan organisasi (tujuan kerja). Komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Komitmen organisasi memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. ENGLISH: Work motivation is a mental state and human mental attitude that provides energy, encourages activity or movement and directs or channels behavior towards achieving needs that provide satisfaction or reduce imbalances. Strong work motivation has a great influence on employee performance. The role of organizational commitment here is as a link between employees and the company to foster a sense of belonging which is an attraction to improve performance. The purpose of this study was to determine whether or not there is a positive influence of work motivation on employee performance mediated by organizational commitment to the Savings and Loans Cooperative and Sharia Financing MUI East Java. This research uses explanatory quantitative method. Data analysis was performed using the Partial Least Square (PLS) technique using SmartPLS software. The subjects of this study were 60 employees with a sampling technique using saturated samples. Data were collected using a questionnaire. The results of this study indicate that work motivation has a direct effect on employee performance. The relationship between work motivation and employee performance is explained in the factors that affect performance, namely as follows; First, the ability factor. Psychologically, employees' abilities consist of potential abilities (IQ) and reality abilities (knowledge + skills), meaning employees who have an IQ above the average (IQ 110-120) with adequate education for their positions and skilled in doing daily work, then he will more easily achieve the expected performance. Second. Motivation Factors, Motivation is formed from the attitude of an employee in dealing with work situations. Motivation is a condition that moves employees who are directed to achieve organizational goals (work goals). ARABIC: الدافع يف العمل هو حالة ذهنية وموقف عقلي لإلنسان يوفر الطاقة ، ويشجع النشاط أو احلركة ويوجه أو يوجه السلوك حنو حتقيق االحتياجات اليت توفر الرضا أو تقلل من االختالالت. الدافع القوي للعمل له أتثري كبري على أداء املوظف. دور االلتزام التنظيمي هنا هو كحلقة وصل بني املوظفني والشركة لتعزيز الشعور ابالنتماء وهو عامل جذب لتحسني األداء. كان الغرض من هذه الدراسة هو حتديد ما إذا كان هناك أتثري إجيايب لدوافع العمل على أداء املوظف أم ال بوساطة االلتزام التنظيمي لالدخار والقروض التعاوين والتمويل املتوافق مع الشريعة .MUI East Java يستخدم هذا البحث املنهج الكمي التوضيحي. مت إجراء حتليل البياانت ابستخدام تقنية (PLS (Square Least Partial ابستخدام برانمج SmartPLS .شارك يف هذه الدراسة 60 ا ابستخدام تقنية أخذ العينات ابستخدام عينات مشبعة. مت مجع البياانت ً موظف ابستخدام استبيان. تشري نتائج هذه الدراسة إىل أن دافع العمل له أتثري مباشر على أداء املوظف. يتم شرح العالقة بني دافع العمل وأداء املوظف يف العوامل اليت تؤثر على األداء ، وهي على النحو التايل ؛ أوالً الناحية النفسية ، تتكون قدرات املوظفني من القدرات احملتملة )IQ ، )عامل القدرة. من وقدرات الواقع )املعرفة + املهارات( ، مما يعين املوظفني الذين لديهم معدل ذكاء أعلى من املتوسط )IQ 110-120 )مع التعليم املناسب ملناصبهم واملهارات يف القيام ابلعمل اليومي ، فإنه سيحقق األداء امل ا ، عوامل التحفيز ، يتكون الدافع من موقف ً توقع بسهولة أكرب.اثني املوظف يف التعامل مع مواقف العمل. الدافع هو شرط حيرك املوظفني الذين يتم توجيههم لتحقيق األهداف التنظيمية )أهداف العمل