Analyse av økonomiske og strategiske beslutninger i Itema AS under Covid-19

Hele verden ble i løpet første kvartal 2020 snudd på hodet da covid-19 viruset satte sitt preg på næringslivets- og enkeltindividers hverdag. Regjeringen innførte strenge og inngripende tiltak, og mange ble økonomisk preget av pandemien. Ikke alle bransjer ble økonomisk rammet og Itema AS er et av selskapene som endte 2020 med et høyere årsresultat enn forventet. Denne oppgaven tar for seg hvilke faktorer som har påvirket Itemas høyeste årsresultat noen sinne. Temaet for denne oppgaven er Itemas håndtering av koronaåret og hensikten er å belyse hvilke økonomiske og strategiske tiltak som har hatt betydning for årsresultatet som ble 2,6 millioner høyere enn forventet. Det teoretiske rammeverket gjør rede for teori som omhandler styringsverktøy, nøkkeltall, strategi , ledelse og organisasjonskultur. Empiridelen redegjør for hvilke tiltak Itema iverksatte da koronapandemien brøt ut i Norge, hvilke verktøy som ble tatt i bruk og hva som var viktigst for Itema i en uforutsigbar tid. Medarbeidertilfredshet er viktig for Itema, og oppgaven belyser hvilke strategiske tiltak som ble iverksatt for å ivareta medarbeidertilfredsheten selv fra hjemmekontor