Reducing operational risks in a construction company using project management

Práce je zaměřena na analýzu provozních rizik ve stavebním podniku, které jsou spojeny s realizací staveb. V jednotlivých kapitolách jsem se zaměřila na definici provozních rizik a protirizikové opatření. Definovala jsem projekt, typy projektů, projektové řízení a principy projektového řízení. Popsala jsem stavební podnik, jeho organizační strukturu a provozní činnosti. Analyzovala jsem rizika ve stavebním podniku, řízení rizik a kontrolu rizik. Závěrem jsem jmenovala kritéria a možnosti pro dosažení cílů a úspěchu stavebního podniku. Výstupem práce jsou doporučení postupů na eliminaci rizik a dosažení cílů podniku. Přínosem práce je zvýšení konkurenceschopnosti podniku.The work is focused on the analysis of operational risks in a construction company, which are associated with the implementation of constructions. In the individual chapters, I focused on the definition of operational risks and counter-risk measures. I defined the project, types of projects, project management and principles of project management. I described the construction company, its organizational structure and operational activities. I analyzed the risks in the construction company, risk management and risk control. Finally, I listed the criteria and options for achieving the goals and success of the construction company. The output of the work are recommendations of procedures to eliminate risks and achieve business goals. The benefit is an increase in the company's competitiveness.