In dit artikel wordt ingegaan op een aantal belangrijke internationale aspecten van goed ondernemingsbestuur. Voor acht onderwerpen die de kern van de corporate governance discussie vormen, wordt – aan de hand van corporate governance indices en jaarverslagenonderzoek – de Nederlandse corporate governance vergeleken met die van vier landen met grote economieën alsook met een aantal representatieve kleinere landen. Het betreft de volgende onderwerpen: regelgeving inzake corporate governance, de machtsverhoudingen tussen aandeelhouders en management, de macht van aandeelhouders om een overname te verhinderen, de relatieve macht van minderheidsaandeelhouders, de relatie tussen corporate governance en aandelenrendementen, de relatie tussen ...
De kern van corporate governance is dat een beursgenoteerde vennootschap moet streven naar het creë...
Dit artikel geeft een overzicht van toezichthoudende commissies (audit-, belonings- en selectie- en...
Corporate governance trekt in Nederland en daarbuiten al enige tijd veel belangstelling. Diverse na...
In dit artikel wordt ingegaan op een aantal belangrijke internationale aspecten van goed onderneming...
In de afgelopen jaren is de druk op ondernemingen om uitgebreider verantwoording af te leggen sterk ...
Als uitvloeisel van de corporate governance-discussie wordt in toenemende mate door ondernemingen o...
Corporate governance beschrijft de relaties tussen het topmanagement van ondernemingen en andere b...
Dit artikel geeft een overzicht van de internationale stand van zaken met betrekking tot de verslagg...
In dit artikel zal corporate governance worden beschouwd vanuit het perspectief van economische gro...
Vrijwel overal ter wereld wordt het belang van een onafhankelijk toezicht op het ondernemingsbestuu...
In deze studie wordt nader ingegaan op de invloed van de Nederlandse Commissie Corporate Governance...
Er bestaat een verband tussen de kwaliteit van de corporate governance van ondernemingen en de kost...
In dit artikel wordt beargumenteerd dat een economisch/juridische benadering van corporate governan...
Corporate governance: empirisch onderzoek voor Nederland en implicaties voor belei
Als gevolg van gewijzigde wet- en regelgeving dienen beursgenoteerde ondernemingen meer corporate g...
De kern van corporate governance is dat een beursgenoteerde vennootschap moet streven naar het creë...
Dit artikel geeft een overzicht van toezichthoudende commissies (audit-, belonings- en selectie- en...
Corporate governance trekt in Nederland en daarbuiten al enige tijd veel belangstelling. Diverse na...
In dit artikel wordt ingegaan op een aantal belangrijke internationale aspecten van goed onderneming...
In de afgelopen jaren is de druk op ondernemingen om uitgebreider verantwoording af te leggen sterk ...
Als uitvloeisel van de corporate governance-discussie wordt in toenemende mate door ondernemingen o...
Corporate governance beschrijft de relaties tussen het topmanagement van ondernemingen en andere b...
Dit artikel geeft een overzicht van de internationale stand van zaken met betrekking tot de verslagg...
In dit artikel zal corporate governance worden beschouwd vanuit het perspectief van economische gro...
Vrijwel overal ter wereld wordt het belang van een onafhankelijk toezicht op het ondernemingsbestuu...
In deze studie wordt nader ingegaan op de invloed van de Nederlandse Commissie Corporate Governance...
Er bestaat een verband tussen de kwaliteit van de corporate governance van ondernemingen en de kost...
In dit artikel wordt beargumenteerd dat een economisch/juridische benadering van corporate governan...
Corporate governance: empirisch onderzoek voor Nederland en implicaties voor belei
Als gevolg van gewijzigde wet- en regelgeving dienen beursgenoteerde ondernemingen meer corporate g...
De kern van corporate governance is dat een beursgenoteerde vennootschap moet streven naar het creë...
Dit artikel geeft een overzicht van toezichthoudende commissies (audit-, belonings- en selectie- en...
Corporate governance trekt in Nederland en daarbuiten al enige tijd veel belangstelling. Diverse na...