Usulan Strategi Pengembangan Bisnis Teaching Industry Gambir

Teaching Industry Gambir merupakan pabrik pengelola gambir menjadi katekin dan teh gambir. Teaching Industry Gambir berada di bawah naungan Science Techno Park (STP) Universitas Andalas. Untuk saat ini, seluruh aktivitas Teaching Industry Gambir ditunda dikarenakan permasalahan internal Teaching Industry Gambir. Ketakutan terbesar Teaching Industry Gambir adalah ketidakmampuan menjangkau pasar yang ada dan ketidakmampuan dalam mengelola Teaching Industry Gambir dengan baik. Untuk itu, Teaching Industry Gambir perlu usulan strategi untuk mengembangkan bisnisnya. Tujuan dari penelitian ini untuk mendapatkan alternatif-alternatif strategi yang dapat digunakan untuk mengembangkan bisnis Teaching Industry Gambir. Metode yang digunakan merupakan metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data lewat wawancara, observasi, dan kuisioner. Tahap perumusan strategi dimulai dari analisis SWOT, Matriks IFAS, Matriks EFAS, Matriks IE, Matriks TOWS, dan pengambilan keputusan dengan AHP. Posisi Teaching Industry Gambir berada di fase growth (tumbuh). Fase ini paling sesuai untuk menerapkan strategi intensif atau strategi integratif. Terdapat 12 strategi yang diusulkan yang disesuaikan dengan kondisi Teaching Industry Gambir saat ini. Strategi utama merupakan strategi memperluas pasar nasional dengan bobot prioritas sebesar 0.205