PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA TENAGA ADMINISTRASI HONORER DI SMP (SEKOLAH MENENGAH PERTAMA) NEGERI WILAYAH 1 KOTA ADMINISTRASI JAKARTA TIMUR

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Tenaga Administrasi Sekolah Honorer Di SMP (Sekolah Menengah Pertama) Negeri Wilayah 1 Kota Administrasi Jakarta Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey dan analisa data yang dilakukan dengan teknik analisa jalur (path analysis). Proses pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner sebagai instrument. Terdapat 133 sampel sebagai unit analisis yang diambil dari 199 populasi. Sampel ditentukandengan menggunakan teknik sampel dengan memperhatikan suatu tingkatan pada elemen populasi (stratifite random sampling). Hasil penelitian menunjukan : pertama, terdapat pengaruh langsung positif antara Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,620 dan nilai koefisien jalur sebesar 0,46. Ini memberikan makna peningkatan Kepemimpinan akan diikuti oleh peningkatan Kepuasan Kerja. Kedua, terdapat pengaruh langsung positif antara Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,542 dan nilai koefisien jalur sebesar 0,28. Ini memberikan makna peningkatan Motivasi Kerja Tenaga Administrasi Sekolah Honorer di SMP Negeri di Wilayah I Jakarta Timur akan diikuti oleh peningkatan Kepuasan Kerja. Ketiga, terdapat pengaruh langsung positif antara Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,566 dan nilai koefisien jalur sebesar 0,57. Ini memberikan makna peningkatan Kepemimpinan akan diikuti oleh peningkatan Motivasi Kerjanya. Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi, Kepuasan Kerja *********** ABSTRACT This research aims to know the effect of leadership and motivation of work on the job satisfaction of honorer school administration staff in junior high school (junior high school) Region 1 Administrative city of East Jakarta. This research uses quantitative approach with survey method and data analysis conducted withpath analysistechnique. The data collection process is done by using questionnaires as instruments. There were 133 samples as analysis units taken from 199 populations. The sample is determined by using sample techniques by paying attention to a level in the population element(stratifite random sampling). The results showed: first, there is a positive direct influence between Leadership on Job Satisfaction with a correlation coefficient value of 0.620 and a coefficient of 0.46. This gives the meaning of leadership improvement will be followed by increased Job Satisfaction. Second, there is a positive direct influence between Work Motivation to Job Satisfaction with a correlation coefficient value of 0.542 and a coefficient of track value of 0.28. This gives meaning to increase the Work Motivation of Honorer School Administration Workers in Smp Negeri in Region I East Jakarta will be followed by increased Job Satisfaction. Third, there is a positive direct influence between Leadership on Work Motivation with a correlation coefficient value of 0.566 and a path coefficient value of 0.57. This gives the meaning of leadership improvement will be followed by increased Work Motivation. Keywords: Leadership, Motivation, Job Satisfactio