EKSISTENSI PASAR TRADISIONAL DI MASA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus Di Pasar Kliwon Rakyat Kauman di Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung)

Skripsi dengan judul "Eksistensi Pasar Tradisional di Masa Pandemi Covid- 19 (Studi Kasus di Pasar Kliwon Rakyat Kauman Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung)" ini dibuat oleh Ricky Candra Purwadhana, NIM. 12402173336, Jurusan Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Pembimbing Dr. Nur Fadhilah, M. H. Penelitian ini dilatarbelakangi tentang keberadaan pasar tradisional, seiring dengan berkembangnya pasar modern di masa Pandemi Covid- 19, dimana dalam masa Pandemi Covid- 19 terdapat kebijakan protokol kesehatan yang membuat terancamnya keberadaan pasar tradisional. Pasar Kliwon Rakyat Kauman merupakan pasar tradisional di kawasan barat Kabupaten Tulungagung yang diapit oleh beberapa pasar modern. Fokus penelitian ini adalah 1) Bagaimanakah eksistensi pasar tradisional Kliwon Rakyat Kauman di masa pendemi Covid-19? 2) Bagaimana analisis SWOT terhadap eksistensi pasar tradisional Kliwon Rakyat Kauman dimasa pandemi Covid-19? Sedangkan tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk mendeskripsikan eksistensi pasar tradisional Kliwon Rakyat Kauman di masa pendemi Covid 19. 2) Untuk menganalisis SWOT terhadap eksistensi pasar tradisional Kliwon Rakyat Kauman dimasa pandemi Covid- 19. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis deskriptif. Pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik analisis data kualitatif. Dalam pengecekan keabsahan data peneliti menggunakan triangulasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Di masa pandemi Covid- 19, Pasar Kliwon Rakyat Kauman memiliki daya saing yang cukup bagus bila dibandingkan dengan pasar modern didekatnya, karena faktor dari harga dan kelengkapan produk yang tidak dimiliki pasar modern di dekatnya. Namun tidak dipungkiri jumlah konsumen di Pasar Tradisional Kliwon Rakyat Kauman mengalami penurunan jika dibandingkan sebelum pandemi. 2) Alternatif strategi baru dari penerapan analisis SWOT dibedakan menjadi: Pertama Strategi S-O: meningkatkan kualitas produk, meningkatkan promosi, pemanfaatkan program penjualan secara daring, menaati protokol kesehatan. Kedua Strategi W-O: meningkatkan kualitas SDM yang ada, memberikan sosialisasi ketaatan protokol kesehatan. Ketiga Strategi S-T: mempertahankan kebersihan pasar setelah adanya revitalisasi, tetap memonitoring harga produk di pasar guna meminimalisir inflasi, dan bekerja sama dengan pemasok. Keempat Strategi W-T: pedagang dituntut untuk lebih kreatif dan inovatif dalam memasarkan produknya, meningkatkan pelayanan dan berhubungan baik dengan konsumen. Kata kunci: Analisis SWOT, Pandemi Covid-19, Pasar Tradisiona