ANALISIS STRATEGI PRODUKSI DAN PEMASARAN DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS BERDASARKAN ANALISIS SWOT DI SENTRA BATIK TULIS RAHAYU SUMBERGEDONG TRENGGALEK

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Analisis Strategi Produksi dan Pemasaran dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Berdasarkan Analisis SWOT di Sentra Batik Tulis Rahayu Sumbergedong Trenggalek”. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin pesatnya industri tekstil dunia yang berimbas pada industri tekstil yang ada di Indonesia, terutama pada industri batik yang muncul di Indonesia sehingga menyebabkan persaingan bisnis antar sesama industri batik semakin tidak dapat dihindari. Dengan adanya persaingan tersebut perusahaan harus memiliki strategi produksi dan pemasaran tersendiri untuk menghadapi persaingan bisnis serta perusahaan diharuskan dapat menyusun strategi produksi dan pemasaran dengan cara memaksimalkan kekuatan dan peluang untuk meminimalkan kelemahan dan ancaman di Batik Tulis Rahayu. Adapun fokus penelitian dalam penulisan skripsi ini adalah (1) Bagaimana strategi produksi yang diterapkan oleh Sentra Batik Tulis Rahayu Sumbergedong Trenggalek dalam menghadapi persaingan bisnis ? (2) Bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan oleh Sentra Batik Tulis Rahayu Sumbergedong Trenggalek dalam menghadapi persaingan bisnis ? (3) Bagaimana pendekatan analisis SWOT terhadap strategi produksi dan pemasaran dalam menghadapi persaingan bisnis pada Sentra Batik Tulis Rahayu Sumbergedong Trenggalek ? Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif kualitatif dan jenis penelitian yang diambil adalah studi kasus. Subjek penelitian ini menggunakan pengumpulan sampel jenis purposive sampling. Sumber data yang diambil menggunakan data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data berupa reduksi data, penyajian data menggunakan analisis SWOT, penarikan kesimpulan dan verifikasi. Dari hasil pembahasan data yang telah dilakukan dapat diketahui adapun hasil penelitian ini adalah (1) strategi produksi yang diterapkan memperhatikan pemilihan bahan baku berkualitas dan tenaga kerja yang dipilih memiliki keahlian yang tinggi. Namun tidak ada target produksi karena proses produksi menyita waktu yang lama dan karyawan bekerja secara sambian dengan melakukan teknik produksi secara terputus-putus. Adapun kendala yang dihadapi yaitu kenaikan harga namun dapat diatasi dengan bijak. (2) strategi pemasaran dari segi produk mengutamakan kualitas bahan baku, produk yang inovatif. Harga yang ditetapkan berdasarkan bahan baku, biaya tenaga kerja, proses pembuatan, dan pengemasan. Sistem promosi dilakukan secara online, dari mulut ke mulut, dan dropship. Dan menerapkan saluran distribusi langsung dan tidak langsung. (3) hasil analisis SWOT yaitu strategi SO sebagai batik pertama di Kabupaten Trenggalek yang memiliki legalitas usaha dan berada di tempat yang strategis serta meningkatkan kualitas dan inovasi produk serta memberikan diskon. WO: dengan mengikuti pelatihan. ST: dengan mengembangkan daya saing dan mempertahankan kualitas. WT: melakukan perbaikan kondisi perusahaan dan perluasan sistem pemasaran. Kata Kunci: Strategi Produksi, Pemasaran, Persaingan Bisnis, Analisis SWOT