PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS: PERUSAHAAN SOHUN SANJAYA TULUNGAGUNG)

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus: Perusahaan Sohun Sanjaya Tulungagung)” ini ditulis oleh Nafidatul Rosidah, NIM 1742143186, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Jurusan Ekonomi Syariah, IAIN Tulungagung Dosen pembimbing Sri Dwi Estiningrum, S.E. Ak.,MM. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya keberhasilan pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia pada karyawan perusahaan Sohun Sanjaya Tulungagung. Peningkatan sumber daya manusia sangat menjadi hal penting karena peningkatan tersebut sebagai salah satu cara yang digunakan perusahaan untuk mempengaruhi kinerja karyawan. Indikator variabel yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu gaya kepemimpinan dan motivasi. Gaya kepemimpinan yang dilakukan atasan akan mempegaruhi kinerja karyawan sebab cara dan sikap pimpinan selalu diperhatikan oleh karyawan. Selain itu yang paling penting dalam peningkatan kinerja adalah pemberian dorongan atau motivasi. Motivasi merupakan proses mempengaruhi dan mendorong seseorang dari luar agar berbuat dan mau melaksanakan tugas dengan baik sehingga dapat mempengaruhi semangat kerja karyawan yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaan. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah 1) Apakah terdapat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan perusahaan Sohun Sanjaya Tulungagung?. 2) Apakah terdapat Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan perusahaan Sohun Sanjaya Tulungagung. 3) Apakah terdapat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening perusahaan Sohun Sanjaya Tulungagung?. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif, jenis penelitian asosiatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dengan kuesioner yang diberikan kepada karyawan perusahaan Sohun Sanjaya Tulungagung yang berjumlah 60 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (Path Analysis) dengan tingkat signifikasi sebesar 0,05 dengan menggunakan SPSS 23. Hasil penelitian ini menunjukkan, 1). Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan perusahaan Sohun Sanjaya Tulungagung. 2). Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan perusahaan Sohun Sanjaya Tulungagung. 3). Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening perusahaan Sohun Sanjaya Tulungagung. Kondisi ini dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan dapat berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan maupun tidak langsung yang dimediasi oleh motivasi. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kinerja Karyawa