Anatomija poslovnog uspjeha i razvoja poduzeća s osvrtom na ključne upravljačke odluke

Temeljne zadaće menadžmenta u tržišnom gospodarstvu su osigurati optimalno poslovanje i ostvarivanje dobiti te postići vremensku neograničenost poslovanja izraženu kroz budući rast i razvoj poduzeća. Za to je nužno organizirati poslovni sustav kojim će se pravovremeno identificirati rizici koji mogu utjecati na poslovanje poduzeća i donošenje poslovnih odluka. Iznimno je važno pažnju posvetiti analizi poslovanja i razvoju sustava upravljanja rizicima primjerenim tržišnim i društvenim promjenama. Ovaj je rad posvećen anatomiji poslovnog uspjeha i razvoja odabranog poduzeća od njegova osnutka 2014. godine do sadašnjeg vremena, zaključno s 2020. godinom. Navedeno sedmogodišnje razdoblje, pored stalnih tržišnih izazova, posebno je obilježilo vrijeme globalne gospodarske recesije i najnovija pojava globalne pandemije uzrokovane virusom COVID-19, a koja je značajno utjecala na promjene ukupnog društvenog i gospodarskog života u svijetu i u našoj zemlji. Općenito promatrano, te su pojave imale negativan utjecaj na ekonomiju izraženu povećanjem nezaposlenosti, smanjenjem prihoda, potražnje i proizvodnje, rastom cijena i tržišnom neizvjesnosti, posebno u segmentu malih poduzeća. Također, uobičajena je poduzetnička pretpostavka da su u poslovnom i razvojnom ciklusu poduzeća ključne prva, treća i sedma godina poslovanja, svaka sa svojim specifičnostima koje nose tržišni, ekonomsko politički, ali i upravljački rizici. U takvom gospodarskom okruženju poslovalo je odabrano poduzeće, a njegov menadžment donosio poslovne odluke kojima je upravljao poslovnim rizicima i razvojnim planovima. Zato je ovaj rad posvećen istraživanju poslovanja i razvoja odabranog malog poduzeća iz segmenta uslužne metaloprerađivačke djelatnosti i upravljačkim odlukama kojima su osigurani njegovo poslovanje, razvoj i rast. Analizirano je njegovo poslovanje kroz sedmogodišnje razdoblje korištenjem financijskih i nefinancijskih podataka i informacija u navedenom vremenskom periodu. Istraživanju se pristupilo s aspekta analiziranja vanjskih i unutarnjih čimbenika poslovanja te ključnih upravljačkih odluka menadžmenta. Problem istraživanja bio je prepoznati rizike koji su utjecali na mogućnost njegova poslovanja i razvoja. Cilj istraživanja jest identificirati ključne upravljačke odluke i modele upravljanja navedenim rizicima u danim tržišnim uvjetima. Pažnja je također posvećena i poslovnoj filozofiji menadžmenta, koja uz opće upravljačke principe sadrži i specifičnu upravljačku filozofiju i principe